道路工事中につきご協力を

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タグ：総合評価

島根県浜田市というところで、「総合評価対策のお話」をさせていただきました。

会場は超満員。

最後列の人の顔が見えないくらいです・・・(笑)

今回は募集段階から「私の情報」はヒミツです。

ところが、最初にお会いした島根県の技術専門監さんが「私」(ｎｉｋｕｍａｒｕではなく本人の私)を知っていることに驚きました(笑)

さすが、独自のCALS/ECを展開している島根県さん、勉強されてます。
(上から目線ですか?・・笑)

ちなみに島根県のCALSは、電子納品のフォルダ構成がオリジナルファイル(それも日本語)でして、図面や写真管理も「現場に即して」いるのです。
 (発注側である「県」が日本語のファイルを修正します)

まぁ、内容としては「簡易」かもしれませんが、発注者自らがCALSに取り組む姿勢を私は大きく評価いたします。
(また上から目線ですねぇ)

セミナー終了後に質問をいただいたのですが、質問者の資料はメモ書きがたくさんでした。

反応があるのは嬉しいですね。
(質問に対する私の答えはシドロモドロでしたが・・・笑)

また、このブログを読んでくれている方にお声を掛けていただきました。

後で聞いた話ですが、私のブログを読んでいると声を掛けていただいた方は、地区ではNO1とNO2の技術力を持つ方だそうです。

「私のブログを読者はリテラシーとスキルが高いので当然です」
・・と自慢してしまいました。
(また、上から目線ですか??・・・爆)

そんな「上から目線の私」も失敗があります。

セミナー中、日本ハムファイターズの梨田監督のネタをチラリとしました。

ここは広島に近いのでカープファンが多いかもしれないと勝手に思いこみ、軽く流しました・・・。
(この日は交流戦で日ハムはカープと対戦)

ところが！！

浜田市は梨田監督の出身地だったのです！！

あぁぁぁぁぁぁ、このネタを膨らませたら、もっと多くの人たちとコミュニケーションとれたかもしれない！！

事前調査が足りなかったなぁ・・・(反省)

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#梨田監督
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先日訪問した町は、山間を走る細い国道沿いの町でした。

周囲の「山の形」も私の住む北海道とは違う「切り立った山」で、住民はそのふもとのギリギリに寄り添うような住居を建てていました。

まっすぐに伸びる杉林や石垣で段を作る水田、茶畑など北海道とは違う景色なのですが、とても懐かしい感じがします。

しかし、それは「観光気分の訪問者」である私だからノンビリしたことが言えるのであって、そこに生活する人たちにとっては「糧」であるのです。

さて、私が訪問した建設会社は、砂防ダムや急傾斜対策など自然災害から住民を守る仕事を得意とする地元密着型の建設会社です。

職員さんの地域住民とすれ違うたびに交わす挨拶の雰囲気で、地元密着度が伝わります。

 

図面通りのモノを作るのは地元以外の建設会社でも出来ます。

しかし、地元のために良いモノを作りたいという地元愛や信念、そして住民の「糧」を知る建設会社に仕事をしてもらいたいですよね。

そこには「図面を越えたもの」が出来上がるのです。

急傾斜対策の工事現場で、地先住民の庭木保護に頭を悩ませている代理人さんの姿に「総合評価方式」の足りない部分をヒシヒシと感じます。

しかし、足りない部分に文句を言ってもムダです。

今は「地元愛」を自らが数値で表すしか無いのです。

ライバルの小手先で作られた「数値」に負けるわけにはいかないのです。

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#総合評価
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勝ち残る建設会社の条件は「経営と技術に優れること」ですが、技術に優れるためには「現場技術者の意識改革」が必須です。

特にライバル他社と比較して「突出した技術」を持たない横並び状態の中小建設業者は「意識改革で得るモノ」こそが技術力となるのではないでしょうか。

例えば「マネジメント力」や「気付き」なども意識改革から生まれることが多いですよね。

しかし、「従業員の意識改革」はトップダウンだけでは難しく、手間も多く掛かります。

そのため「先送り」してしまったり、「八方ふさがりの状態」になってしまうこともあります。

一番良いのは従業員が自発的に啓発することで、その行為が更に効果を倍増させると考えています。

しかし、自発的に啓発するには「きっかけ」や「刺激」が必要なのかもしれません。

そんな「自発を促し、刺激与える」人になりたいと思っている私です。
(宣伝が長かったですか?・・・笑)

南国・・ということで、本日は札幌から1500km離れた地で「啓発活動」を行っております(笑)

セミナーなどでは無く、単独企業に対するコンサルティングでして、実は私の「本業」でもあります・・・。

小手先の技術で一時的に総合評価方式に対応するのでは無く、「勝てる体質」を根付かせるのが目的です。

職員さん達も最初は疑心暗鬼で私を見ていましたが、後半はかなり手ごたえがあったと感じています。
(メモをビッシリと取ってくれました)

本日は、現在進行中の現場と「取りたい現場」を見に行くつもりです。

良い成果が出せれば良いなぁ。

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#勝つ
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建設業の危機が叫ばれています。

特に来年度は「とんでもないこと」になる気もします・・・。

が、いろいろな人のお話を聞いたり、メールを交わして「建設業はこれからだ！」とも思いました。

今週私が話を聞いた方に共通しているキーワードは「人材育成」でした。

建設工事は「機械」に頼るのですが、全ては「人間」が操作している訳です。

それに代理人さんや主任技術者さんなど「現場の職員」に「現場の出来」が左右されていますよね。

もちろん「人間」ですから、「2対8の法則」などと言われる「レベルの差」もあります。

しかし、企業全体を底上げしていれば、社内の下位レベルが他社の上位レベルと同等になっているのかも知れません。

「建設業はマダマダ甘いよ」

と言い、あと２割はコストダウンできると豪語する方の話を聞きました。

「建設業」にドップリと浸かっている私ですから、最初「マユツバ」で聞いていました(笑)

私は「従業員側」の目線で考えるのですが、だいたいの「コストダウン話」は、従業員や現場を虐めて成し得るものです。

その結果は「コストカットをして企業が存続できなくなる」という本末転倒の結果になると考えていました。

ところが、その方の話を聞くと

「建設業はマダマダ甘いなぁ〜・・」
と感じました(笑)

ドップリ浸かっている意識を変えれば、確かにまだまだ利益を出すこともできると思ってしまうのです・・(笑)

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#生き残る
#建設業
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#コストダウン
#人材育成
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このたび起業いたしました。

何をするかというと、「現場のイメージアップ支援」を行っていきます。

総合評価によって現場は評価点UPに苦労していますが、それが現場の負担になっているのも事実です。

そのため、せっかく建設業のイメージアップのために組まれている予算を無駄に浪費し、「形だけ」のイメージアップを行っている現場も見られます。

また、安全資材などの「業者」にイメージアップを任せてしまい、どの現場も「他社との差が見えない」状況です。

であれば、現場の負担を軽減するとともに有効な「現場イメージアップ」を行い、建設業のイメージアップと地域社会への貢献を両立させ、かつ、「他社との差」を明確に出すことで評価まで向上させることができますよね。

そこで、
「現場のイメージアップなどをトータルサポート」
「アイデア、工夫など、総合的な現場のコンサルティング」
「企業・現場場単位でのセミナー」
「アイデアを提供することで新商品をプロデュースし、現場に還元」
していこうと考えています。

もちろん、ネット社会ですからフィールドは全国です。

そして、私の目的は、効果的なイメージアップや評価点ＵＰに留まりません。

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#総合評価
#評価点
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企業として存続するために異業種に転換する建設会社が多くなりました。

建設関係に近い事業を行う会社もありますし、全く違う業界に進出する会社もあります。

言えることは、どの会社も「地域に根ざした」活動を生業としているということでしょうか。

「国に支援要請」や「政治に不満を言う」ことも良いですが、そんなことに労を費やすよりは、地域に必要なモノを地元に密着している企業自らが創出し、「雇用と経済を守る」ことが理想です。

私も「詳しくない」という逃げ文句を言っていたり、ただ「批判」だけしていても何ら生むモノは無いですよね。

そこで、突然ですが、「建設業の参入促進による林業改革モデルプロジェクト」というのを始めている岐阜県飛騨地区に行ってみようと思いました。

また、「建設業の異業種転換」の先進地である長野県にも行きましょう。

ついでに(笑)、有益情報があるという新潟県、石川県、ちょっと離れて三重県にも行きましょう!!

急な話ですが、来週末から訪問いたします(爆)

旅程には余裕を持っていますので、できれば訪問地域で地元建設業の方々と情報交換をしていきたいと考えています。
(というかメインは情報交換です・・・笑)

10月30日〜31日　長野県
11月2日　岐阜県
11月3日　三重県
11月4日　石川県
11月6日　新潟県

という予定です。

11月1日と5日は予備日としています。
(つまり予定が空いています・・・笑)

ぜひ、訪問地区の方で、情報交換をしてやっても良いという方がいらっしゃいましたら、ご連絡ください。
(プチファンの集いも有りです・・・笑)

また、長野県では・・・・。

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#評価点UP
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#実践セミナー
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建設会社のトレンドに「情報化施工」と言うのがあります。

ご存じの方も多いでしょうが、「情報化施工」とは、「電子情報を活用し、高効率・高精度な施工を行う」ということです。

まぁ、「ＩＣＴ技術を使って建設業を楽にしよう！」ということです。

主だっては・・・。

マシンコントロールシステムで効率良く、高い精度の仕事ができる。

マシンガイダンスでオペレーターの負担軽減。

トータルステーション測量で省力化。

ＧＮＳＳの利用で更なる発展・・・・・という感じですね・・(笑)

モニター私も時代の流れに置いて行かれぬように勉強はしています・・(笑)

先日も「情報化施工」を行っている現場で勉強をさせていただきました。


グレーダー数年前に「情報化施工」の現場を視察した時は、遠い未来の最先端技術のような気がしていたのですが、今では知り合いが普通に使いこなしている訳ですから、かなり身近な技術となりました。

現に「ＴＳを用いた出来形管理要綱」が舗装編まで出てきたわけですからノンビリできません。

しかし、今の現状じゃちょっとコスト面で問題がありますね。

逆に言えば、いち早く「情報化施工」に取り組むところは、体力がある会社として信頼され、企業イメージも良くなりますよね。

というか、今のメリットは「そこだけ」かも知れないです・・・。

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#情報化施工
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#建設淘汰
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みずけんさんと直にお会いするのは２度目となるのですが、初めて会った時は「私」を見て緊張されていたそうです。
(もうっ、こんなにラブリーなのにっ・・笑)

２度目となる今回は、緊張もほぐれたようなので、「仕事」の話も早々に３時間以上も余計な話をいたしました。
(翌日は喉が痛かったです・・・笑)

私はいつも「口から出まかせ」なので、後になって何を言ったか覚えていません・・(爆)

覚えているのは、「見積書と実行予算書との相関関係について」とか「工事検査の正しい受け方」とか「社員から信頼される２代目社長論」などかな・・

そんな話を偉そうに講釈していたのですが、嫌な顔もせずウンウンと聞いてくれ、質問などしてくれました・・(笑)

その中で、"みずけんさん"が「そういうことだったんですか！」と特に関心を示してくださったのが、にくまる流「創意工夫論」でした。

まぁ、私の得意分野なのですが・・(笑)

このブログでも、当たり障りの無い創意工夫事例などを公にしていますが、実は「もっと深いもの」があります。

ハッキリ言って、工事評価は「お金」を掛けさえすれば、誰でも「良い評価」をいただけます。

請負金額が高ければ、経費を多く掛けれますから「良い評価」をいただけるのは当たり前なのです。

しかし、請負金額が僅かな工事で創意工夫に掛けれる経費が０円だったとしても、数億円の工事よりも高い評価をいただける方法はあります。

私は、「その方法」についてハッキリと書かなくても、気づいてもらえるように書いていたつもりでした。

しかし、ブログ読者の"みずけんさん"が

「創意工夫って、そういうことだったんですか！」

と驚いていたところを見ると、分かりやすく書いていなかったのかも知れません・・・(笑)

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#総合評価
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毎週金曜日は「１週間」を振り返り、出来事や話題などについて書いています。

以前、ココで書いた、住民参加型総合評価入札が6月6日に行われました。
(詳細はコチラ)　

私的意見としては「よくやった！」と思います。

まず、プレゼンを担当した建設会社に対しての「よくやった！」です。

プレゼン時間が各２０分だそうですが、ハッキリ言って工事をアピールするのに２０分は短いです。

よく簡潔にまとめたものだと感心します。
(私なら１時間は必要です・・・笑)

プレゼン内容は分かりませんが、技術的なことを一般の人に分かりやすいように説明したのだと思います。

私も「このブログ」で似たような事をしていますが、これが結構難しいのです・・・・。

そして、一番「よくやった！」と思うのは「受注したいという姿勢」です。

多くの場合、参加企業に負担が掛かるという受け止め方をされると思います。
(実際、負担ですし・・・笑)

ただ、建設業から離れて考えてみると、自社の製品を売り込むためにプレゼンなどの負担するのは一般的なことですよね。

どうしても根本に既得権益という意識があるから「負担」と感じるのかも知れません・・・。

しかし！

通常一般価格の８割減以下じゃないと「談合と疑われる」世界です。

他業種のように「宣伝経費」を上乗せできないのですから、「負担」になっているのも事実ですよね。

だからこそ、「よくやった！」と言いたいです。

次に、発注者の「よくやった！」ですが・・・・。

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#住民参加型
#総合評価
#既得権益
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建設システムさんが「勝ち残る工事成績UP実践セミナー」というのを全国60箇所で開催しています。

そのセミナー内に私がビデオにて10分間ほど、工事成績ＵＰ法についてお話しています。

それに建設システムさんの担当者さんも「当ブログの宣伝」をしてくださっているみたいで、最近、微妙にアクセス数が増えています。

さて、そのセミナーですが「お詫びと反省」がございます・・・・・。


私のところへ、セミナー出席者さんからご意見がいくつか来ております。

その中の多くは・・・・

「にくまるさんらしくない」　というモノでした・・・。

そこで、私も建設システムさんからビデオをいただき見てみることに・・・。
(私も見ていなかったのですよ・・・汗)

そこで、驚愕の事実が・・・・!!

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