建設業にとって厳しい時代が続きますが、生き残るためには「コストダウン」は重要です。
コストダウン方法はいくつかあるのでしようが、一般的には「発注」と「改善」でコストダウンを行うみたいです。
「発注でコストダウン」とは、協力会社との交渉でコストダウンする方法。
「値切る」ってことです。
「改善でコストダウン」とは、材料や工法、工程などを工夫改善することでコストダウンする方法。
まぁ、その他にもコストダウン方法があるのかもしれませんが、大きくはこの２つに分類されると思います。
「改善でコストダウン」については、創意工夫しだいでコストダウンできるという話ですから、普段からこのブログを読んでいただければ「特筆」すべきところはありません(笑)
「発注でコストダウン」は、簡単かつ、すぐに目に見える効果があるので、多くの建設会社さんが採用しています。
(皮肉っぽいですか?・・・笑)
否定しているわけじゃないですよ。
企業ですから、利益を確保するために材料単価をいかに安くするか、施工協力業者にいくらでやらせるか、などという交渉は大切です。
協力会社さんもどこかに利点があるから、キツイ交渉にも乗ってくれます。
ただ、協力会社に無理やり「押し付け」る(脅す感じで)、会社には疑問を感じます。
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