工事を受注したとき(あるいは受注しようとする時)、「実行予算」というのを立てます。
この仕事はいくらでできて、どれくらい利益が出る・・などと計算するのです。
また、実行予算を作る過程では現場をイメージし工事工程や段取りなどを考えていき、ロスとミスの無い仕事としていく訳です。
でも、最近は部長さんなど取り仕切る人が作った実行予算に合わせて仕事をする所もありみたいです。
また、現場で練りに練った実行予算を表紙の利益率だけ見て、作り直すように指示するという会社もあります。
まぁ、私に言わせると、数値だけを見るのであれば、最初から数値に合わせた計算を行う癖がつき「ふかし」や「余裕」を産むことになるのではないかと思います。
それよりも、数値に合わせるために「手抜き」なんてことを考えられては大変です。
ただ、実行予算の中身を吟味し、理論的に削減が可能であれば、予算を詰めるように指示はするでしょうね。
それに対し、この現場なら、この利益しか出せません！
なんて言う人もいるでしょうね。
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