道路工事中につきご協力を

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カテゴリ： 告知・ＣＭ

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毎度同じことを言っていますが、一番学びが深いのは、勉強会後の「懇親会」です。

毎回「同じ会社同士では座らない」というルールを設けていて、年齢も経験も役職も違う他社の人と座ることになります（社長と新入社員が隣り合うこともあります）

懇親会でも、人見知りだと言っていた人が、5分後には初対面の相手と笑いながら「馬鹿な話」をしているわけで、その姿を見ると、本当に嬉しくなります。

同じ目的を共有した仲間だと感じられるからこそ、年齢や経験を越えて、安心して話せるのでしょう。

今回は、おじさんたちに囲まれるのは嫌だろうと思い、女性をまとめた席も用意したのですが、常に明るい笑い声や歓声が響いていて、私はその様子だけで一杯飲める気分でした。
（実際にはアルコールは飲んでいません・・笑）

もちろん懇親会とはいえ「仕事の延長」ですから、馬鹿話だけでなく、真面目な仕事の話もしていたはずです(多分・・笑)

どちらにしても、参加してくれた皆さんにとって「良い一日」になったと自負しています。

ぜひ会社にフィードバックし、今回参加できなかった人たちの業務向上にもつなげてほしいと思います(懇親会の馬鹿話はフィードバックしないでね)

来年は 長野県・松本市で「5月中旬頃」に開催予定ですが、今から「ネタを仕込む」ことが、普段からの仕事向上になりますからね。

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今回の発表者の中には「人前でのプレゼンは初めて」という人もいましたが、会社側はしっかり「狙い」を持って人選していることでしょう。

本人の成長はもちろん、私を含めた聴講者を驚かせたいという思いを持つ会社もあるでしょうね。

後半はそのような「驚かせたい」などの「狙い」を持った会社が集中しました。

3回目自己紹介の段階で「ちょっと待ってよ！」と話を止められるほど驚かれたプレゼンや、昨年の勉強会で、私から「ダメ出し」を受けた人が再チャレンジし、次への意気込みまで語ってくれた場面もありました。

会社の狙い通り、良い流れが生まれていたと思います。

そして、私が冒頭で宣言した「今回の発表順にも狙いがあります」という言葉の意味を、このあたりで感じ取ってくれた人もいたでしょう。

最後は、今回のホスト企業によるプレゼン。

現場事例の他に「若者の気持ち」を率直に伝えてくれたプレゼンもしてくれたのですが、その内容が的確で明確で、よくここまで正直に話してくれたと感心しました。

同時に「若手が言える環境」を会社が整えてきた証でもあり、良い会社になったなぁと嬉しく思いました。

当初はホスト企業の新社長に締めてもらう予定でしたが、今回は特別に、私が「一番弟子」として認めている人が〆のプレゼンしてくれました。

おそらく正式な場でのプレゼンは初めてだったと思いますが、その内容は「他では絶対に聞けない話」です。

皆さんは笑いながら聞いていましたが、私が少しだけ感動していたのは秘密ですよ(笑)
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次の発表では、若手職員の持ち時間を少し使い、社長さん自ら「自社の取り組み」を紹介してくれました。

前日にホスト企業の見学会を実施していたのですが、そこで受けた刺激が大きかったようで、会社のビジョンや近年の成長を語ってくれました。

その後は若手職員のプレゼンでしたが、彼は2週間前に盛岡で開催した若手勉強会にも参加しており、そこで話題になった「生成AI活用」に触発され、短期間でどこまで取り組みを進めたかを披露してくれました。

2回目社長から若手まで、刺激を受けたらすぐ行動する。

こうした反応速度の速い会社は、やはり成長しますよね。

続いて紹介された現場事例では、ある「3次元データ」が話題に。

面白いデータだったため、各社から「それください！」と声が上がり、会場が笑いに包まれました。

こうした「持ち物の共有」が自然に生まれるのも、この勉強会の良さかなぁ。

さらに、若手技術者4名が分担して行ったプレゼンでは、そのスキルの高さに聴講者全員が驚いていました。

社内では気づきにくい自分の立ち位置も、同業他社の意識の高い人たちから認められることで、成長を実感できるものです。

今後も頑張ろうと思ってくれると「大成功」でしょう。

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7月10日（金）、山形テルサで「建設技術発表会」を開催しました。

今回は、参加各社がどんなプレゼンをしてくるのか事前に分からない状況でしたが、私はちょっとした「狙い」を持って発表順を組みました。

1回目トップバッターは、局長表彰を連続受賞し、今年もすでに「表彰内定」の知らせが届いている現場の発表です。

偶然や運ではなく、なぜ高評価を連発できるのか、という理由を比較しながら聞いてもらえると良いと思いました。

二番手は、シンプルながらも「どこにも負けない！」という力強い言葉が印象的なプレゼン。

さらに、前置きで「秘密です」と言いながら披露された「リアルな熊対策」が会場を沸かせました。

続いては「建設用3Dプリンター」を活用した現場の発表。

実は、3Dプリンター施工には独特の配慮が必要で、各社それぞれ工夫をして対処するのですが、参加者には施工経験者が多く、自然とノウハウの共有が進みました。

こうしたやり取りを見ると、この勉強会が「レベルの高い場」になっていることを実感しますね。
(明日に続きます)
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本日、山形市の「山形テルサ・大ホール」で、契約企業の皆さまを対象とした勉強会を開催します。

各社が現場での取り組みや工夫を発表し合い、互いの技術向上を図る場であり、情報共有や刺激の交換を通じて、技術研鑽や意欲向上につなげることが目的です。

私のクライアント企業は、建設DXの推進でも各地で先端を走る会社が多く、工事評価でも「優良・優秀企業」がずらりと並びます。

人材の確保や育成に成功している会社も多く、今回もその知見が共有されることでしょう。

一方で、こうした企業に囲まれると「自分たちは場違いでは…」と物怖じしてしまう会社もあるかもしれません。

しかし、それはまったく問題ありません。

前向きに取り組む人や会社は、どんな小さなことでも吸収しようとする姿勢を持っています。

つまり、良いところを探し、見つけ、学び取る力がある人たちの集まりなのです。

そのような環境に身を置くと、「自分ももっと頑張ろう」と自然に思えるものです。

実際、今回の地元ホスト企業も、当初は正直「困った会社」でしたが(笑)、今では多くの人から認められる企業へと成長しました。

表向きのことを知ることができる機会は多いかもしれませんが、その背景を感じ取れる機会はそうそうないわけで、きっと面白い学びになるはずです(笑)
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昨日も触れましたが、本日、岩手県盛岡市で「女性と若手の勉強会」を開催いたします。

昨年は福岡、2024年は札幌、2023年は山形で開催してきました。

これらの場所を選んだ理由は、私が「ロールモデルとして認める女性がいる」からです。

そして今回の盛岡にも、皆さんに知ってほしい「模範となる人」がいます。

もっとも、本人はおそらく気づいていないでしょう（笑）

愚直に、悩みながらも一生懸命に続けてきただけ・・本人はそう感じているかもしれません。

しかし今では、会社にとって欠かせない存在になっています。

子育てなどプライベートの事情もあり、これまで遠方開催には参加できなかったことから、今回は「地元開催」としました。

もう一つ大切なのは、会社や周囲の理解に加えて「支え合える仲間がいる」ということです。

これまでは男性の同僚が支え役になるケースが多かったのですが、今回は女性の同僚が支え役です。

どちらが支えているという話ではなく、互いに支え合っている。

つまり今回は「ロールモデルが二人いる」ということでもあります。

参加者の皆さんには、こうした取り組みを含め、私が言う「模範」の意味を感じ取ってもらえたら嬉しいです。
【関係リンク】
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近年、建設業界で活躍する女性が着実に増えてきました。

施工管理だけでなく、現場支援や広報・情報発信など、業務の幅が広がったことも追い風になっているのでしょう。

一方で、土木工事の多くを占める公共工事は、地域の人口減少や経済縮小の影響を強く受けます。

中でも深刻なのが「若者の流出」、そしてその中心にある「女性の流出」です。

都市部の利便性に惹かれるだけでなく、地方にはキャリアアップにつながる職種が少ない、給与水準が低いなど「働きがいを持って活躍できる場」が限られていることも背景にあります。

だからこそ、建設会社が女性を積極的に迎え入れることは、会社にとっても地域にとっても、そして本人にとっても「良いことづくし」だと私は考えています。

ただ現実には、まだまだ根強い「固定概念（アンコンシャスバイアス）」が存在します。
（特に地方部に多い気がします）

それらの解決には「ロールモデル」が必要だと思っていて、成果を出し、周囲から信頼される「活躍する女性」を建設業界に増やしていきたいと考えています。

そんなロールモデルづくりを目的とした「勉強会」を明日、岩手県盛岡市で開催します。
…という、さりげない宣伝でした（笑）
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「土木×AIで現場が変わる」をテーマにした講演の3日目は、生成AIを活用した企業や現場の取り組みが中心となりました。
3日目ディスカッション
特に“リクルートへの活用”の話題では、私自身も似た取り組みを進めているため「あまりバラさないで…！」という気持ちで聞いていました（笑）

AIの使い方だけでなく「AIを使うことを当たり前にする社内文化づくり」について、多くの方の参考になったのではないでしょうか。

4日目は一般開放日ということもあり、会場には子どもたちがたくさん来場。

「教育版マインクラフト」を使って“未来の土木体験”をしてもらいました。
マイクラ
これは建設業界とマイクラカップの初コラボです。

とはいえ、私はマインクラフトで遊んだことも無く、子どもたちの圧倒的な作業スピードに終始驚かされました。

さらに、ニシオレントオールさんなどの協力による会場全体を使ったスタンプラリーやドローンシミュレーターも大好評。

子どもたちの笑顔に、こちらまで元気をもらいました。

４日間の開催は少々疲れましたが、一方で元気もたくさんいただきました。

CSPI・ドボサポブースにお越しいただいた皆さま、本当にありがとうございました。

すでに来年の構想も動き始めていますが「今年よりさらにすごいことになる」ということだけ、今のうちに予告しておきます（笑）
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ある人の言葉を借りれば、私たちのブースは「有名どころが集まるブース」とのことで、その評判どおり、2日目も大盛況でした。（ちなみに、その「ある人」こそ一番の有名どころなのですが…笑）

本当は他のブースも見に行きたかったのに、気づけば一歩も外に出られずに1日が終了、トイレもブース裏なので、本当に一歩も出ていません。

展示会らしく「商談」もいくつかあり、なんとなく「仕事した感」もあります。

もっとも、それらの商談も私が勝手に出しゃばっているだけで、私自身の利益にはならないのですけれどね（ご縁がつながり、関わる人が幸せになればそれで十分なのです）

2日目さて、私のメインの役割である「土木×AIで現場が変わる」をテーマにした講演ですが、2日目は発注者側の取り組みが中心でした。

まずは「公共土木とAIの現在地」というテーマで、ある自治体が地域活性化や発注者・施工者間の新しい情報共有モデルについてお聞きしました。

さらに、国交省からはインフラ老朽化対策についての説明もあり、質疑では、発注者側として「言いにくいこと」も回答いただきました。

ちょうど、フィジカルAIを活用したインフラメンテナンスに挑戦しようとしている建設会社の方が来場されていたため、急きょ少しだけ説明をお願いしました(ネタ元)

本日もブースから離れられないほど大盛況となる予感がします(笑)
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建設国際測量展（CSPI）で、私たちのブースでは「土木×AIで現場が変わる」をテーマに、各分野の識者をお招きして講演とディスカッションを行っています。

1日目は「フィジカルAIとロボティクス」をテーマにしたヒューマノイドロボットを活用した建設機械の自動化の話と災害復旧を含む無人化施工、そしてそれらを支えるAI解析について、学びました。
土木×AI
各回1時間ほどのプログラムでしたが、通路まで人があふれるほどの盛況ぶり。

私はパネリストとしての参加ですが、ほぼノープランで臨んだため、ただただ感心しながら聞き入っていただけでした（おいっ）

ちなみに、無人化施工とAI解析の事例は、私のクライアントでもあり、来月私が主催する勉強会で「別視点からの詳細な話」が聞けるかな（こらっ）

フィジカルAIが中心テーマではあったものの、ディスカッションでは「生成AI」の話題にも広がり、どの生成AIをどのように活用しているのかといった「リアルな事情」も共有されました。

この点は多くの企業が課題としているようで、聴講された方から「勉強になった」との声もいただきました。

また、私たちのブースには「酸素ボックス」があり、私のススメで4台ほど売れた気がします(笑)
（もちろん私はマージンなど一切ありませんし、最終的な契約状況も知りませんよ）

私に「酸素ボックス」を押し売りされる覚悟で、ぜひブースにお立ち寄りください。
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