最近は「いかに効率的に成果を出すか」が強く求められています。

その中で、効率的に成果を出すための鍵となるのが「段取りの良さ」です。

よく「仕事の8割は段取りで決まる」と言いますよね。

現場をマネジメントする担当者の段取りが良ければ、作業は無駄なく進み、元請や協力会社の利益がさらに増えるわけです。

とはいえ「段取り」という言葉を知っていても「どうすればうまくできるのか」まで考えたことがない人は意外と多いと感じます。

漠然と「準備や支度をすること」と捉えていたり「経験を積めば段取りは良くなる」と信じていたり「標準化すれば効率化できる」と考える人もいます。

しかし、実務経験が豊富でも段取りが苦手な人はたくさんいますし、現場はマニュアル通りに進むことのほうが少ないですよね。

つまり、段取りを「仕事の事前準備」とだけ理解していると、本質を見誤ってしまうのだと思います。

仕事の下準備は誰でもできるわけで、何をもって「段取りが良い」と言えるのかを理解していないと、効率の良い仕事にはたどり着かないですよ。