人員も整い、業績も右肩上がりで、年間売上100億円という大きな目標も達成の現実味を帯びてきたクライアントさんがあります。

ただ、目的達成が近づく中での未来予測をすると、いくつかの懸念点もあり「今のうちに準備しておいた方がいいこと」をお伝えしました。

中には人事に関わる内容もあって、正直「余計なお節介」かもしれません。

でも、これまで散々アドバイスしてきた身としては「言わせてもらう権利くらいあるだろう」と、自分を過大評価しながらのお節介です（笑）

ところが結果はというと・・、私の助言は、一つも採用されませんでした。

なぜなら、私が懸念していた点はすべて既に対策済みで、人事面も、私が想定していた方向に向けて準備が進んでいたのです。

そして極めつけに「肉丸さんの主義主張を何年聞いてきたと思っているんですか！」と、軽く叱られてしまいました（汗）

長年アドバイスを続けてきた中で、私の考え方やリスクの捉え方まで共有され、もはや「予測の同期」ができている状態だったようです。

それは本当に嬉しく、名誉なこと……なのですが、ちょっと悔しい気持ちもあって、最後に「さらに上をいく助言」をひとつだけ被せておきました（こらっ）