建設業界にも女性が増えてきましたが、私が懸念しているのはロールモデルとなる人材がまだ少ないという点です。

単に「目指す姿」だけではなく、仕事上の不安やメンタル面の揺らぎ、そして結婚・育児・介護といった人生のイベントと仕事の両立まで含めて、経験をもとに助言できる建設系の女性はまだ多くありません。

私もクライアント企業を集めた「女性勉強会」を開催し、女性同士の情報共有やロールモデルの共通化を進めていますが、正直まだ十分とは言えないと感じています。

そんな中、ある建設会社に、仕事ができて周囲からの信頼も厚く、物事を明確に伝えられる女性社員がいます。

現在は課長職ですが、私は彼女に「10年後には役員になってほしい」と伝え、そのための裏方支援も惜しまないと説得しました。

彼女自身のキャリアとしても、会社のブランディングとしても、そして今後増えていく女性社員にとっての「良いロールモデル」としても、大きな意味があると考えているからです。

本音を言えば、今すぐにでも役員になってほしいくらいですが、社内体制などに不安もあり、慎重に進めたいという思いもあります。(実際、今は凹んでいるかもしれませんが、大丈夫ですよ・・笑)

えるぼし認定を視野に入れ、女性管理職比率を意識する会社も増えていますが、私はあくまで「実力・必要性・適材適所」を軸にした正当な評価での女性の躍進を期待していますし、推し進めていきたいです。