希望に満ちた新入社員が入社してくる季節ですね。

一方で「人材育成がうまくいかない」と悩む建設会社も少なくありません。

もちろん、労働環境の改善や評価制度の見直し、IT・DXツールの導入、育成計画の整備、コミュニケーション活性化など、各社が努力しているのは事実です。

それでもなお、メンタルヘルス不調を理由に休職したり、退職してしまう若手が増えている現実があります。

これは、社会や学校、家庭環境の変化、特にSNSを中心としたコミュニケーションのあり方が影響していると私は考えています。

会社の環境改善のスピード以上に、若い世代のストレス耐性が低下しているような気がするのです。

いずれにしても、現役世代に合わせた環境整備や、どこかのマニュアルを参考にした程度の対策では、若手世代の変化に追いつけていない可能性があります。

中には「そこまで気を遣う必要があるのか」と思う方もいるかもしれませんが、それは「今を何とかやり過ごすか」それとも「未来を見据えるか」という、会社の姿勢で変わるでしょう。

どちらにしても、新入社員が「希望に溢れている」この瞬間こそ、会社の未来をつくる最も大切なタイミングなのかもしれないですよ。