私はクライアントさんに「働く環境を良くする」ことを目的に、社風に合わせたさまざまな取り組みをお願いしています。

あるクライアントさんは、仕事の閑散期にしっかり休める「特別休暇」を設け、年間休日を130日以上確保しています。

さらに特別休暇の前には決算手当を支給するなど、地域でもトップクラスの待遇を実現しています。

もちろん、これらは魔法のように湧いてくるものではありません。

日々の業務で従業員が積み上げてきた努力や成果があってこそ成り立つ制度です。

ところが最近、ごく一部の従業員が「権利の主張」を強めているという話を聞きました。

高い報酬や長い休暇が、いつのまにか当たり前になり「自分たちが生み出すもの」ではなく「会社が与えてくれるもの」へと認識が変わってしまうのかもしれません。

私としては、信頼には信頼で返すという制度づくりをお願いしてきただけに、少し残念な気持ちもあります。

それでも、こうした出来事も次の改善策につながる大事なヒントなわけで、もっとみんなが成果を上げられる「働く環境づくり」を、これからも考えていきたいです。