私は、2時間程度の社内研修用資料を作ろうとして、気づけば4時間分くらいのボリュームになってしまうことがあります（汗）

伝えたいことが多すぎて「盛りすぎ」てしまうのですが、それを2時間に削るのがまた難しいです。

これはまさに「事態を複雑にするのは簡単だが、単純にするのは複雑な作業である」というメイヤーの法則に当てはまります。

建設業界でも同じことが起きていて、作業効率向上のためにデジタル技術の導入が進んでいますが、意外と見過ごされているのが「単純化」です。

システムにしてもルールにしても、複雑なままデジタル化してしまうと、効率化の実感はほとんど得られません。

まずは、複雑な物事を単純化することが効率化のセオリーですよね。

ところが、デジタル化の過程で「あの情報も入れられる」「これも管理できるようにしたい」と、求めるものが増えていき、結果としてルールがどんどん複雑化してしまうのです。

特に公共工事は「決まりごと（ルール）」が優先されるため、どうしても目に見える効率化につながりにくい側面があります。

……と、こんな理屈を語っている時点で、すでにシンプルさに欠けている気もしますね（笑）