ある建設会社の方々と話す機会があり、そこで「施工計画書に見新しさが無い」と発注者から指摘を受けたという話題が出ました。

実はその会社は、私が支援しているクライアントさんと同一地区にあり、発注者も同じです。

クライアントには2年ほど前に施工計画書の全面改訂を提案し、構成・表現など大きく刷新してもらっています。

多分ですが、発注者が両社の計画書を比較した可能性は高いと考えられます。

2年も経てば秘密でもないので、どんな改訂をしたのかを包み隠さずお伝えしました。

すると「そんな発想があったのか…！」と言われ「目からうろこが落ちた」との反応がありました。

施工計画書は単なる提出物ではなく、技術力・組織力・改善姿勢を示す重要なアウトプットです。

常に比較されていると想定し、継続的な見直しが競争力に直結すると考えていきたいですね。