跡継ぎ問題に悩む建設会社も多いと聞きます。

ある建設会社は新社長が誕生したばかりなのに従業員が「次の社長は誰だ」と経営者一族の家族構成を心配していました。

随分先の話にはなるのですが、自分の生活を預けることになる人ですから「安心」しておきたいのでしょう。

また、別の建設会社では、まだ小学校低学年の社長の長男が「じいじとパパの跡を継ぐ！」と宣言したとのこと。

これは「心強い」ですし、社長として親として「もっともっと良い会社」にして、息子さんに引き継ぎたいと考えることでしょう。

仮に引き継ぐのが「30年後」と考えると、今の20歳代の社員が50歳代となり会社の中核を担う幹部になっているわけです。

決して「遠い未来」の話では無いということですし、安定した経営でスムーズに移行するために、今の「人材育成」が重要ということです。

明るい未来を想像して、そのための「準備」をすると考えるとワクワクしますね。