ミラノ・コルティナ冬季五輪が盛り上がっていますが、この大会は400km以上離れた複数都市で競技を運営する「分散型開催」が特徴です。

デジタルツインによる「仮想会場管理」や、技術運営センター（TOC）でのクリティカルな情報共有で、広範囲に分散する会場を一つの大会としてまとめています。

その様子を見ていると、どうしても建設工事における「本社と工事現場の関係構築」の効率化に繋げて考えてしまいます（ほとんど仕事の変態ですね…笑）

2021年の東京五輪でも、マラソンと競歩が800km離れた札幌で開催されましたが、実は私も「ほんのちょっとだけ」関わっていました。

当時、2030年の冬季五輪札幌誘致の話があり「マラソンは札幌で行い、フィギュアは東京で行うと良い」なんて夢みたいな議論もしていたものです（遠い目…笑）

あの時も、情報共有やデータ作成などデジタル技術をフル活用していて、今思えば、あれがなければ運営は相当厳しかったです（調子に乗って情報を出しすぎ、組織委員会に怒られましたが…汗）

巨大で複雑、そして世界が注目するプロジェクトの裏側には、表に出ない苦労が山ほどあります。

でも、その舞台裏には、私たちの現場マネジメントをアップデートするヒントがたくさん隠れているのかもしれませんね。