私のワガママから、クライアントの建設会社が「新部署」を立ち上げてくれました。

もちろん、私が勝手に動いているわけではなく、社長さんも「成算がある」と判断して了承してくれたものです。

その部署の効果を含めた「戦略」も一応は計算していますが、正直、思いつきの部分もあり（おいっ！）専任の担当者さんは少し困惑している様子です。

そこでまず、目的や期待する効果を共有し、段階的なイメージと、現状で「実行すべき内容」をお伝えしました。

未経験の領域に挑戦することになりますが、私はこの部署がいずれ会社の中枢を担う部門になると信じています。

さて、成長への期待のことを「のびしろ」と言いますが、語源は金属加工の際、材質の特性や熱によって伸びる分をあらかじめ計算に入れた「のりしろ」だそうです。

土木の世界で言えば、橋のジョイントやコンクリートの目地が分かりやすい例でしょう。

ただ、今では「計算できる限度・限界」という意味よりは「無限の可能性」という意味合いが強くなっていますよね。

この新部署が、変革を生み出すための組織の「のりしろ」となり、会社全体の「のびしろ」を広げていく存在になってほしいと思います。