以前は、同じ目的に向かって働いているうちに、自然と人間関係ができていくものでした。

しかし今は、価値観も働き方も多様化し「どう関わるか」を自分で選べる時代になった分、現場を束ねる側には以前より大きなエネルギーが必要になっていると感じます。

もちろん、この変化を嘆いているわけではありません。

ただ、自由度が高くなったことで人間関係の難しさも増しており、時代に合わせた「対策」を考える必要があるでしょう。

例えば「失敗しても良いから、まずやってみよう」と指示した際に、「何のためにやるのですか？」と返され、つい「理屈を言うな、言われたことをやれ！」と叱ってしまい、関係が悪くなったケースがありました。

部下は理屈をこねていたわけではなく、「早く理解したい」という思いで理由を質問しただけ、一方で、上司は論理的に説明できず、そのズレが関係悪化の原因になってしまうわけです。

この場合、部下側は「聞き方」を含めた想像力、上司側は目的や背景を伝えるための言語力を意識していけると良いのだと思います。

まずは「できる・できない」ではなく、意識して整えていくことから始められると良いでしょう。

誰が悪いとか、譲るとか遜るということではなく「時代に合わせた変化」を意識することです。