いくつかのクライアントさんから、新年度の新入社員数や学歴を含めた経歴を聞いていますが、今年も優秀な人材がたくさん入社してくれそうです。

建設業の人材不足が叫ばれている中で、クライアントさんの会社には次々と若い人が増えています。

もちろん、私が何か特別な策を持ってコンサルティングしているわけではなく、これは各クライアントさん自身の努力の成果にほかなりません。

共通していることは、宣伝もしていない私を「見つけて契約した」という点くらいでしょう（笑）

ただ、実はこの「私を見つけた」という視点こそがとても重要で「なんとかしなければ」というエネルギー量がまったく違うのだと感じています。

そのエネルギーがある会社は、一人でも若い人が入社すると、そこから次々と若手の入社が続く傾向があります。

一方で、「若い人がいない…」と最初からあきらめてしまっている建設会社は、どうしても行動エネルギーが低くなりがちです。

行動エネルギーが少ない会社は、せっかく若い人が入社しても定着せず、次につながらないことが多いでしょう。

そう考えると、私はクライアントさんの「行動エネルギー」を盛り立てている役割なのかな（笑）