現在入院中の私ですが、常日頃「建設会社の環境改善」を考えている癖で、病院の働く環境改善も気になってしまいます(笑)

既にいくつか改善提案はありますが、病院と契約しているわけでは無いので伝えるすべは無いですけれどね。

私が入院している病院は、医療DXも進んでいて、デジタル技術導入や業務プロセス改善なども行われているようですが、効率化されると「新たな業務が増える」という循環は変わらないようです。

ちなみに、それは建設業界も同様で、私が仕事を始めた頃と比較して、パソコンや携帯電話、測量機器などの登場で格段に効率化されましたが、同時に「新たな不便」が発生し、労働時間は変わらないですし、逆に精神的負担は増えているかもしれません。

例えば、病院も高齢の入院患者さんへのケアが大変そうですが、公共工事を行う建設会社においても地域対策や「発注者側の技術力低下」の負担が増えていると思います。

提出書類の削減で負担軽減という話もありますが、工事の提出書類の多くが進捗や品質、安全を管理するために必要な書類で、削減効果は無いでしょう。
(提出はしないけれど作成はしなくてはならないです)

それよりも設計の質向上や発注者側のシステム改善を行ってくれた方が現場の負担軽減が大きいと感じます。

病院も「寝たきりの患者さん」よりは、ちょっと元気があるお爺さんへのケアが大変なようで、建設業界も似ているかな(笑)