建設業に若者が増え「世代間ギャップ」を感じることも多いと思いますが、年代で考え方が違う理由は「変化した社会環境」に順応しているからです。

つまり、若者が悪いわけでは無く、現在の環境を作った「私達世代」に責任があるわけです。

例えば「最近の若いヤツは簡単にすぐあきらめてしまう」というのも、今の社会は「やっても報われないことが多い」と感じているから無理をしないわけです。

私達世代が「努力は必ず報われる」と自信を持って論理的に伝えられるなら良いのですが、現実社会はそんなに甘くないですからねぇ。

タイムパフォーマンスという言葉にしても「時間対効果」を重視して、無駄なことを抑えたいという「引き算思考」です。

新たなチャレンジをして生産性を高め、成功体験を積み重ねていこうという「足し算思考」とはギャップがあっても当然です。

ならば、生産性を高めるためにタイムパフォーマンス的な考え方を取り入れ、無駄なことを抑え、ポイントを絞った「注力するもの」を伝えていくと良いと思います。

つまり、今後、建設会社が成長していくためには、ポイントを見極める力を育み、若者が力を入れて取り組むことができる環境を作るべきということです。

ということで、そのための具体的対策を来年の「クライアント向け社内セミナー」にて行います。
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