私は「社内改革」を推し進める担当者を「若手社員」にしてほしいとお願いしています。

年配の人が主導する「都合の良い会社」より、若手が主導することで「未来に繋がる働きやすい会社」を作ってほしいからです。

感性にしても、言語化にしても、若手の方が優秀ですし、自分たちが会社を作っていくと考えるとエンゲージメントも高まりますよね。

当然、若手が気負ったり、遠慮しないよう、その支援や責任は「年配者」にお願いします（笑）

さて「新社屋」を建設するクライアントさんが、その設計コンセプトに「若手社員の意見」を積極採用してくれることになりました。

年配の人より若い人が新社屋を長く使うことになるわけで「若い人の意見」をどんどん取り入れる設計思想じゃなければ良い社屋にはなりませんからね。

若手からは「オープンカフェ」とか、緑や水を空間に入れて会社の得意分野である「河川」をイメージしたいなどの意見が早速出て来て、楽しく働きやすい社屋が完成しそうです。

ちなみに私からの要望は「3階以上にするならエレベーターが欲しい」です（笑）