読者さんが勤めている建設会社が、どこかのコンサルタントを雇ったそうですが、注文書や実行予算の作り方、業者選定の仕方など「ダメ出し」ばかりされて、社内が疲弊しているそうです。

そこで、会社に「私を紹介」したいとメールをいただきました。

いえいえ、私も「かなりダメ出し」しますよ。

ただ、頭ごなしに自分の考え方を強制しませんし、ダメ出しするときは「改善案」も同時に伝えるようにしています。

また、自分自身の経験から、中小建設会社の技術職員は、現場での裁量を任されて、自分でマネジメントをすることが多く、誰かから指示されることを嫌がると感じています。

そのため、私は契約前に職員さんたちの「自主性」を重んじて「やることを強制しない」と事前説明し、「報連相」していただかないと「何もしない」で契約料だけ請求すると伝えています。
（だから、契約金額を「かなり安く設定」します・・笑）

もしかすると「社内が疲弊」している原因は強制的にやらされている不満かもしれませんね。

でも、経営者さんや中小建設会社の事情を知らないコンサルタントさんは、気づいていないと思うので私の出番は無いと思いますよ。