私が良く使う言葉に「見える化」と「魅せる化」があります。

主に発注者や近隣に対して「魅せる化」を使い、社内に対しては「見える化」を使う感じです。

本当は「見える化」ではなく「見ささる化」としたいのですが、北海道以外の人には意味が伝わらないため「見える化」で我慢している感じです（笑）

ちなみに「見える化」というのは、誰でも客観的に状況を把握し、共有できるようにすることで、問題解決や業務改善につなげることです。

しかし「見える化」ではなく、見る意識が無ければ把握できないとか、共有した情報の活用は個人しだい、などという「見る化」だけしている会社も多いです。

そのような会社や個人は「魅せる化」でも、相手ではなく「自己満足」で行うというパターンが多く、あまり意味をなしていません。

さて「見ささる化」ですが、北海道では自分の意志ではなく自然現象での行動と主張するときに「〜さる」と言います。

例えば、ダイエット中なのに食事が美味しくてたくさん食べてしまうことを「食べらさる」と言う感じです。

つまり、見る意思が無くても、つい見てしまうことが「見ささる化」(あるいは「見らさる化」)でして「見える化」よりも上級の手法だったりします（笑）