女性の現場技術者が増えていますが、将来の「結婚・出産・子育て」を想定し、私生活と仕事を両立させる対応について、クライアントさんと検討することが増えました。

「育児・介護休業法」に則った休暇などの制度を作るのは簡単ですが、女性進出が遅れた業界のため、働きやすさや魅力という点で「それ以上」の制度を作りたいという思いがあります。

子育てしながら働けるよう、休んだ時の業務を社内でカバーする仕組みや、最近の建設技術は日進月歩のため、産休や育休などの長期休暇後に「浦島太郎状態」にならないサポート体制の構築なども必要で、いろいろと試行錯誤しています。

さて、個人的に取引している銀行と証券会社の担当者は女性で、偶然にも同時期に「産休」を取ることになり、それぞれ引継ぎの挨拶に来てくれました。

そこで、女性社員が多く、社会的信用が必須となる２社の取り組みをいろいろと聞いてみました。

例えば、業務の引継ぎにしても、かなり細かなことまで伝達するようで、次の担当者がすんなりと仕事ができるよう私がどのような趣向を持った顧客であるか伝えているようです。

また、金融商品は常に勉強しなければならず、復職時のフォローアップは、かなりの時間を割いて行うそうです。

何より、個人の事情に合ったワークスタイルが選べるようになっているそうですが、またまだ不足もあるようで、それらを聞き、各建設会社の社風に合わせた「対策のヒント」をいただけた気がします。