社内検査がワンパターン気味になっているそうで「社内検査の検査」をしてほしいと頼まれました。

管理職クラスの経験豊富な人が、現場担当者とは別の視点で確認することで、品質保持をするわけですが、長く続けると「視点がワンパータン」になりますよね。

早速、社内検査に同行させてもらったのですが、私は「不適合」や「是正点」ではなく「現場の配慮や工夫」をチェックします。

社内検査員さんにピッタリとくっついて「あれ、ちょうど良い塩梅を計算していますねぇ〜」などと伝えると「確かに！　気を使って作業しているわ」と気づきになります。

また、ダメ出しよりは「もっと良くなる方法」を見つけたいため「あの掲示物をココに設置するともっと周知しやすくなりませんか」などと伝えます。

それらを報告書に記載できるよう、社内検査員さんがメモしていましたが、かなりの発見があったようで「良い社内検査になった」と言っていただきました。

社内検査のワンパターン化を脱却することが目的ですが、私は「その場で気づいたこと」を思いのままに口にしているだけなのですけれどね（笑）