工事評価点向上などの会議に出席する場合、事前に何かアイデアを考えていることは少ないです。

その場の流れで感じたこと思いついたことを提案するのですが、それがその時点での会社の社風や現場担当者のこだわり、発注者の要望などに合致したモノになると思っています。

しかし、その場での「思いつき」のため、後で「何を言ったか覚えていない」ことが多く、メモや議事録を取ることをお願いしています。

先日、1つの案件に６時間ほど費やしての会議を行ったのですが、意見を出し合って検討するというよりは「私に意見を求める」ということが多かったです。

全員が同じ認識を持っている中でも「意見の不一致」があったようで、最終的に私の意見を聞いて「決定する」つもりのようでした。

でも、私が勝手に決めるわけにもいきませんから、みんなの意見を傾聴し、時には説得し、全体最適となる合意ができたと思います。

その６時間もの議事内容を議事録から簡単に要点をまとめてもらうと、私自身が「そんなこと言った!?」と驚く、素晴らしい語録になっていました（笑）

そのまま「本」にして出版しても良いくらいですね（おいっ）

もう二度と「同じこと」は言えないわけですが、私自身が研鑽や経験を積むことで「もっと良いこと」を次に言えると良いかな。
(すると、いつまで経っても集大成となる本はできあがらないですが・・笑)