良い工事評価点を得るには、事前に「戦略を立てる」ことが重要で、クライアントさんには新規受注工事は事前に検討会を実施して「戦略」を考えることをお願いしています。

もちろん、社内で戦略を考えても「限り」がありますから、私も参加させていただきます。

先日も「事前検討会」に出席したのですが、仕事内容は会社として「得意分野」で問題は無いのですが、高い工事評価点を得るにはなかなか厳しい工事内容でした。

でも評価は「ただの結果」であって、地域住民に喜んでいただくために何を行うかが大切です。

いくつかのアイデアが出始めたころ「あんなことやこんなことができたらいいな」と誰かがつぶやきました。

それって「ドラえもんの歌じゃないか！」とみんなで笑っていたのですが、なぜか「私がドラえもんのようだ」という話になっていきました（笑）

体形の話ではなく（笑）、困ったときにポケットから何でもアイデアを出してくれるところが「同じ」だそうです。

そう言われてしまうと「〇〇で地域貢献〜」と隠し持っていたネタをポケットから出さなくてはならないです（笑）