例年1月はクライアント様に向けた社内セミナー用の「新ネタ」を作ることにしています。
ご契約いただき、初回から数回は「工事評価点向上」などの基本的な内容をお話しさせていただくのですが、それ以降は「給料を上げる方法」とか「残業を減らす工事書類作成方法」など、現場目線での「ネタ」を提供させていただいています。
昨年は「現場マネジメントの見える化」というタイトルで2〜3時間程度の「ネタ」を作ったのですが、過去5年に遡った「事例中心」だったため「ネタ作り」は苦労しませんでした（汗）
そして、今年は「人材確保と辞めない人材の育て方」というテーマで「ネタ」を作成しました！私が「人財について」各社でバラバラにお話ししていたことを「一つにまとめた」わけですが、ネタ作りに3週間かかってしまいました（汗）
中小建設会社の多くが人材確保に悩んでいるわけで、だからこそ他社より秀でることで「差」をつけることができると思います。
労働環境や労働条件、ＩＣＴ導入なども良いと思いますが、国の施策やネットや本などに出ている情報は「多くの人が見ている（やっている）」ことですからねぇ。
客観的に会社の社風を見ている立場として、各社に合わせた「斬新なアイデア」を提供していきたいと思います。
さて、今年の「ネタ作成」が終了したわけですが「来年のネタ」探しが困ったなぁ・・。
（リクエストやネタ提供を募集します・・笑）
コメント
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社内セミナーとなると大変ですが、飲み会となると簡単に話してしまいますよ（爆）