私は、現場コンサルタントとして、工事現場のイメージアップや創意工夫を始めとする工事評価点向上のお手伝いや、総合評価方式における技術提案書の事前添削などを行っております。

自慢ですが、今のところ、お手伝いさせていただいた全ての現場で「工事評価点が向上」し、その中の多くの現場で優良工事表彰を受賞しております。

また、技術提案書では、「本文」こそ「その会社」の技術力ということで代筆などはしませんが、現場特性などを共有することで、一緒に「着眼点」を見つけ、執筆指導と添削をし、その会社に蓄積されるべき技術力を向上をさせるお手伝いをしております。

成果として、技術点での逆転受注も数多く演出しております。
(最高で1260万円の金額差を技術提案で逆転させております)


成績向上や技術提案は、担当者さんが一人で考えても、あるいは会社全体で考えたとしても、自分たちの考え付く「枠」には限界があります。

その「枠」を超えていくには「別のチカラ」が必要だと思いませんか？


私は、中小零細建設業に勤めていた目線で、全国各地の現場を見聞してきました。

その中で、意気投合できた建設会社さんと意見交換や情報共有を行い見識を深めてきたつもりです。

その実績は「チカラ」として大いに有効だと自負しています。


自分たちの「枠」と「枠」を掛け合わせ、かつ「その答え」が全国の仲間達と共有できたとしたら、「枠」という概念は無くなり、無限大の可能性しか残らないと信じているのです。


そして、それらをお互いが「楽しく」できれば良いと考えています。


勝ち残る建設会社になることは、ヤリガイのある楽しい工事現場を作ること、をモットーに全国の建設会社のお手伝いをしております。

ヤリガイの向上は、そのまま「社員の士気」と社員レベルの向上に繋がり、しいては「企業の改善」にまで繋がり、この混迷の時代でさえ「安定」を手に入れることができると考えております。

ぜひ、本気で勝ち残りたいと思われる建設会社さんはお問い合わせくださいね。

 


え？

なぜ、急に「宣伝」をしているか・・ですか？

いゃあ、本日、オリンパスイメージングさんが10万人の顧客さんに「このブログ」を紹介してくれるという話を聞き・・・

・・・つい・・・宣伝を・・・（汗）