このブログを読んでいただいている若手技術者さんから、相談のメールをいただくことがあります。

内容は「仕事を辞めたい」という相談話がほとんどです。

私は理由を聞いた上で、「簡単に辞めちゃいかん！」などという結論で返事をします。

このブログでも「会社を辞めるなら、仕事をやってから辞めろ」
「辞めても何とかなるという自信を持つまで、このまま勉強しろ」
「辞める覚悟で会社の改革をしてみろ」
「責任を果たすまで辞めるな」・・・

などなど、ポジティブ風な意見を偉そうに書いてました。

さて、そんな「前向きで偉そうな私」ですが、皆様にヒミツにしていたことがございます・・・。

というか、「前向きなnikumaruさん」を演じるためにヒミツにしていたという感じかな。

一部の読者さんや私のセミナーに出席して下さった方には伝えてありましたが・・。

実は私・・・・半年ほど前に

会社を辞めちゃってました！！

まぁ、普段なら私の文章の特徴として「(笑)」などと付けるのでしょうが、今回は笑えませんね・・・・。

辞めてしまった理由はイロイロあるのですが、全てを含めて「良い経験」でした。

特に決定的だったのが「父の死による人生観の変化」と「このブログでの活動」かな。

ブログを書くことでイロイロな人たちから刺激を受けることが多くなりましたね。

また、4月に四国でセミナーを行ったのですが、建設業のイメージアップの大切さなどについて語っているうちに、もっと多くの現場が改善し、生き残る建設会社になる努力が必要だと思ったのです。

そして、私のチッポケな話に感心していただいたのが嬉しくて、チッポケな話をもっともっと大きな話にしたいと感じたのです。

建設会社は淘汰されていくなか、他社との差別化が生き残る道だと思います。

経営者は悩んでいますが、働いている人間は何ができるでしょうか？

例えば、建設業者は地元の情報は詳しいですが、一歩出てしまうと何も知らないのです。
(大手さん以外はね)

ならば、現場代理人サイドで情報や技術などについて全国規模のネットワークを構築するというのはどうでしょう。

地元建設業者のライバルは「地元の業者」だけなのですから、北海道の情報を九州の同業者に公開しても損は無いのです。

それよりも、同業者だからこそ新しい意見や解決策を生みだし、お互いが相乗効果で技術研鑽できるのでは無いでしょうか。

そのように考えてしまうと、「誰か」が「それ」をやらなければならないと感じたのでした。

後進も短期間で大きく成長してくれ、安心して辞めることができました。

と。。。そのような夢だけで辞めてしまったわけですが・・・

問題は、「私」の身の振り方でした・・・・・(笑)