みずけんさんと直にお会いするのは２度目となるのですが、初めて会った時は「私」を見て緊張されていたそうです。
(もうっ、こんなにラブリーなのにっ・・笑)

２度目となる今回は、緊張もほぐれたようなので、「仕事」の話も早々に３時間以上も余計な話をいたしました。
(翌日は喉が痛かったです・・・笑)

私はいつも「口から出まかせ」なので、後になって何を言ったか覚えていません・・(爆)

覚えているのは、「見積書と実行予算書との相関関係について」とか「工事検査の正しい受け方」とか「社員から信頼される２代目社長論」などかな・・

そんな話を偉そうに講釈していたのですが、嫌な顔もせずウンウンと聞いてくれ、質問などしてくれました・・(笑)

その中で、"みずけんさん"が「そういうことだったんですか！」と特に関心を示してくださったのが、にくまる流「創意工夫論」でした。

まぁ、私の得意分野なのですが・・(笑)

このブログでも、当たり障りの無い創意工夫事例などを公にしていますが、実は「もっと深いもの」があります。

ハッキリ言って、工事評価は「お金」を掛けさえすれば、誰でも「良い評価」をいただけます。

請負金額が高ければ、経費を多く掛けれますから「良い評価」をいただけるのは当たり前なのです。

しかし、請負金額が僅かな工事で創意工夫に掛けれる経費が０円だったとしても、数億円の工事よりも高い評価をいただける方法はあります。

私は、「その方法」についてハッキリと書かなくても、気づいてもらえるように書いていたつもりでした。

しかし、ブログ読者の"みずけんさん"が

「創意工夫って、そういうことだったんですか！」

と驚いていたところを見ると、分かりやすく書いていなかったのかも知れません・・・(笑)

まぁ、不特定多数の人が見るブログで、中にはライバル会社の人もいるでしょうからハッキリと書けませんが、アチラコチラにヒントを書いているつもりですので、ブログの隅から隅まで、よーーく読んでくださいね。
(だいたい全部で3年分1138話ありますが・・・笑)

でもマジメな話、「このブログがきっかけで良い評価を得ました」と言うお礼メールをいただき始めています。

嬉しいですし、私の自信にもなります。

調子づいて、更なるヒントなども書いて返信しちゃったりします・・（笑)

ということで・・、大した情報でも無いくせに勿体ぶるのもダメね・・。

基本は、「取り組むスタンス」です。

創意工夫はナゼ行うのか・・という「目的」を失ってはいけません。

逆に言えば、「目的」さえしっかりしていれば必然的に成果が出ます。

ということで、"みずけんさん"はこれから益々、良い成果を上げてくれると思います。
(というか、ここまで書いて良い成果を上げてくれないと、私の信用問題になりますからね！)

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