私の元上司（仮にＭ氏とする）のお話・・・。

Ｍ氏は、バリバリのやり手で、自分が正しければ、発注者ともケンカを持さない人でした。
（それほど自分の仕事に誇りを持っていました）

当時、市内でも中堅と言われるほどになったウチの会社は、Ｍ氏の功績が大きかったといっても過言ではありません。

しかし、部下に厳しく、Ｍ氏に付いていけず辞めた人も多いと聞きました。

そんな時、私が中途入社で入ってきました。

一応、振れこみは「即戦力」という形です・・・（笑）

当時、会社には、私より３歳年上の生え抜きの職員（仮にＨさんとする）もいました。
高校を卒業してすぐに、Ｍ氏に付きっ切りで指導を受けてきた人です。
シゴキに耐え切れず（笑）、辞めていった人が多い中、生き残った「生え抜き」です。

ブイブイ言わしていたＭ氏は、中途入社の私と、Ｈさんを比較していたみたいです。

厳しく鍛えたとは言え、Ｍ氏にとって、Ｈさんは可愛いのです。
その本心を隠し、厳しく指導します。

私はと言えば、「即戦力」という振れこみです。
Ｍ氏は言いたいこと、我慢できないことがあっても、ぐっと飲み込みます。

私は、冷静に自分とＨさんの比較が出来ました。

M氏は、私に言いたいことがある時でも、Ｈさんを叱ります。
Ｈさんにとっては「たまりません」が、間接的に私に言いたいこと（注意点）が伝わります。
私は、自分の間違いに気がつき、叱られること無く、是正していきます。

またＭ氏は、Ｈさんに仕事を任せても、手取り足取り、あーでもない、こーでもない、と細かな指導をします。

私に対しては、任せた仕事で気に入らないことがあっても、遠慮してか喉元まで出掛かった「言葉」を飲み込みます。

私は「飲み込んだこと」が判ったので、次に同じミスをしないように気をつけます。

それから、数年が経ち、Ｍ氏の退職とほぼ同時に、Ｈさんも会社を辞めました。

その後、部下を育てる立場になった私にとって、当時の経験は良い教訓になったのです。
（皮肉じゃありませんよ）

それは・・・・。

明日に続きます。

タグ ：
#人材育成