今日はどこも同じ話題でもちきりでしょうが、サッカーＷ杯、日本対オーストラリアは残念ながら日本が負けてしまいました。
私はサッカーの専門家ではないので素人考えですが、敗因はＤＦが崩れたことよりも、ＦＷ陣が早く追加点を取れなかったことだと思います。
高原・柳沢のコンビネーションが悪かったと思えるシーンが何度かありました。
どの仕事でも、仕事をしていく上でコンビネーションはとても大事です。
私たちの仕事では、現場代理人さんと発注者の監督さんのコンビネーションは非常に大事だと思います。
現場代理人さんの中には発注者の監督さんを「敵」みたいに言う人が結構います。
ですが、「良い仕事をして地域に還元したい」という思いは多分同じなはずです。（お互いにその思いを持っていないから敵視するのかもしれません、私も保身第一の監督さんとはうまくいきません・・）
コンビネーションとは、お互いの思いがシンクロした時に発揮されるのではないでしょうか。
私も過去の仕事を振り返ると、良い仕事ができた現場は監督員さんとの仲が非常に良く、お互いの信頼して仕事をしてきた現場が多いです。
そうなると、相手の考えが理解でき、また達成しやすくなります。
よくいう「あ・うんの呼吸」というヤツです。
そして、監督員さんと良いコンビネーションで仕事ができた現場は利益率も平均して高いです。
参考までに私のコンビネーション達成術をお教えします。
「自分の弱みを相手に見せる、また自分の長所を見せ付ける」です。
不安や心配、また失敗は正直に相談します。
そして、今出来る最善の方法をお互いに考えます。
また、自分の得意なこと、成功したことは自信を持って宣伝します。
自信を持って仕事をすれば、相手も安心して仕事を任すことができます。
相反する２つのことですが、上手に使い分けることがコツです。
さて、日本代表には次のクロアチア戦で一矢報いてもらいたいです・・。
私はサッカーの専門家ではないので素人考えですが、敗因はＤＦが崩れたことよりも、ＦＷ陣が早く追加点を取れなかったことだと思います。
高原・柳沢のコンビネーションが悪かったと思えるシーンが何度かありました。
どの仕事でも、仕事をしていく上でコンビネーションはとても大事です。
私たちの仕事では、現場代理人さんと発注者の監督さんのコンビネーションは非常に大事だと思います。
現場代理人さんの中には発注者の監督さんを「敵」みたいに言う人が結構います。
ですが、「良い仕事をして地域に還元したい」という思いは多分同じなはずです。（お互いにその思いを持っていないから敵視するのかもしれません、私も保身第一の監督さんとはうまくいきません・・）
コンビネーションとは、お互いの思いがシンクロした時に発揮されるのではないでしょうか。
私も過去の仕事を振り返ると、良い仕事ができた現場は監督員さんとの仲が非常に良く、お互いの信頼して仕事をしてきた現場が多いです。
そうなると、相手の考えが理解でき、また達成しやすくなります。
よくいう「あ・うんの呼吸」というヤツです。
そして、監督員さんと良いコンビネーションで仕事ができた現場は利益率も平均して高いです。
参考までに私のコンビネーション達成術をお教えします。
「自分の弱みを相手に見せる、また自分の長所を見せ付ける」です。
不安や心配、また失敗は正直に相談します。
そして、今出来る最善の方法をお互いに考えます。
また、自分の得意なこと、成功したことは自信を持って宣伝します。
自信を持って仕事をすれば、相手も安心して仕事を任すことができます。
相反する２つのことですが、上手に使い分けることがコツです。
さて、日本代表には次のクロアチア戦で一矢報いてもらいたいです・・。
