2025年11月25日

初めての不安

会社の先輩から「このブログを読んだ方が良い」と教えてもらったというＫさんから「契約していませんが相談しても良いですか？」とメールをいただきました。

もちろん「大歓迎」ですよ！

このようにブログのネタにもなりますし、相談内容によっては「クライアントさんに還元」できる内容として蓄積していけるので、遠慮なくご連絡ください・・（笑)

さて、その相談内容は「資格はあるが、経験や実力が無く、初めて任された現場所長が不安」というものでした。

特に「年齢が若く、経験不足の中、協力会社が言う事を聞いてくれるだろうか」という不安が大きいとのこと。

まず、全部の仕事がうまく回るように調整することが現場所長の仕事と考えると言う事を聞かせることが仕事ではありません。

それよりは「あの所長は大丈夫なのか？」と協力会社を不安にすることを避けたいので「きちんとできる」ことを伝えるべきと思います。

メールを読む限り、意欲や自信を持てていないようなので、まず「自己効力感を高める」ことを優先していきましょう。

そして、当ブログを紹介してくれた「素晴らしい先輩」には「成長感を与える仕組み造り」をしてほしいかな。

2025年11月21日

古い体質

私の周囲は「優良な建設会社」ばかりで、つい勘違いしてしまいますが、世の中には「まだまだ古い体質の建設会社が多い」ようです。

未だに「仕事を受注」したあとは、すべて社員に丸投げして「お金」にだけ口を出す、という建設会社がありました。

現場の社員は与えられたノルマのため「仕事をこなすだけ」ですし、残業も含めて個人の裁量任せの効率悪い仕事のままです。

問題なのは、社内の誰もそれを「おかしい」と思っていないことです。

当然、管理体制も「昔のままのザル状態」ですから、利益が出せていないでしょうし、それを政治のせいなどにしているのでしょうね。

若い社員が根付かないことも「給料が安いから」と主張しているようですが、多分違いますよ。

クライアントさんではないので「時代の変化を先取りせよ」とは言いませんが、せめて変化に合わせて変えるべきで、今の状態は「時代に逆行」していますからね。

そのような会社は若い人は避けるでしょうし、そもそも利益を出すシステムを構築していないから給料が安いのですからね。

2025年11月20日

損なキャラ、得なキャラ

人には性格を含めて「キャラクター」がありますが、得するキャラクターもあれば「損」をするキャラクターもあります。

入社10年目で、精力的に仕事に取り組むＴ君ですが、あまり上司は褒めてくれないようです。

上司がニコニコしながら、隣に座る同僚を褒めた刹那、振り返りながら形相が変わっていき、叱咤されるそうです。

もちろん、愛情の裏返しであることは知っていて、それに対して不服は無く形相が変わるモノマネをして「笑いのネタ」にしているわけです。

私もそのようなフランクな関係を築ける部下ならば「褒めない」ですね(笑)

同僚は「得なキャラ」で、自分は「損なキャラ」と感じているかもしれませんが、本当に困ったことが発生した上司が「頼る」のはどちらかということです。

本人もわかっているから「理不尽に耐える」と言って、仕事に奮励するわけです。

得なキャラですよね。

2025年11月19日

心や気持ちの姿勢

建設現場で働く人と会話をすると「言葉が荒い人」や寡黙というか「言語化が苦手な人」など言葉の表現が上手くない人がいます。

本当は良い人なのに「勘違い」されてしまいそうな人もいますね。

私は建設業界に慣れていますし、言葉よりも先に「姿勢」を感じるようにしているので、言葉の表現が下手でも、あまり気になりません。

もちろん、姿勢とはスガタカタチの姿勢ではなく「仕事に取り組む姿勢」であるとか「心や気持ちの姿勢」のことです。

でも、その姿勢はスガタカタチにも出ていて、例えば「目尻に笑いじわ」がある人は、楽しく優しい人が多いですよね。

逆に「言葉の表現」がとても上手な人でも、その姿勢は「信用できない」と思う人もいます。

つまり、相手と信頼関係を築くには「心や気持ちの姿勢」が大切であり、それを見抜く力も必要という事です。

容姿も悪ければ、言葉もキツイし態度も悪い・・という私は「相手の見抜く力」だけが頼りかな（汗）

2025年11月18日

土木の日2025

本日は「土木の日」ということで、土木技術や土木事業への理解と認識を深め、社会資本の重要性を広く知ってもらうことを目的に、様々なイベントが全国各地で行われると思います。

土木業界の認知度を向上させるのは良いことですし、多くの人に土木の重要性を知ってほしいですね。

私は「土木の日」に限らず、日々認知度を上げようと取り組みしていますので、土木の日だから特別何かを行うということはしません。

毎日が「土木の日」というひねくれ者です（笑）

でも、普段からアンテナを張っていろいろなものを見て歩き「これ工事看板に応用できるなぁ」など土木の認知度や楽しさを構築できるアイデアを毎日考えていますからね。

そして、私の周囲には、同様のアンテナを立てている人が増えている気がしています。

もっと輪が広がることで、いつか、国民が土木の重要性や楽しさを当たり前に感じてくれるような日が来ると良いと思います。

その時は「土木の日」が「国民の祝日」になるかなぁ。

2025年11月17日

65点と100点

9月末に緊急入院し、日程変更となってしまった仕事をするため、久々に「出張」しました。

病み上がりの身として「不安」もありましたが、約束を守りたいという気持ちが勝ります。

ところが「二度も約束を反故にはできない！」というプレッシャーの中、予約していた飛行機がまさかの欠航…。

焦りましたが、結果的には6時間のロスで済み、仕事に影響は出ず、ホッと胸をなで下ろしました。

（ちなみに帰りの便も欠航・・笑）

肝心の仕事は、満足していただけたようですが、自己採点は「65点」という感じで、改善点がたくさんありました。

病み上がりを言い訳にはできませんので、次こそは100点を目指してリベンジします。

その後、若手との懇親会も開いてもらい、リアルな意見をたくさん聞き、100点満点の元気をいただきました。

多くの人とコミュニケーションできることが、私の「元気の素」なんだと改めて実感しました。

2025年11月14日

楽しく・幸せな17年間

ある程度「覚悟」はしていましたが、17年間一緒に暮らした愛犬を見送りました。

当時は珍しかったトイプードルとチワワのMix犬で、クリスマス時期に偶然見初めて「衝動買い」してしまいました(クリスマスイブから名前をイヴにしました)

今は法律が変わり「８週未満の子犬」は展示販売できませんが、当時は生後１ケ月の「私の手に乗るサイズ」で、我が家に迎え入れました。

親バカですが、外見も可愛いし、頭も良くて、いろいろな芸もできたためSNSなどで発信しても良かったかなぁ～と今になって悔やんでおります。

晩年は認知症気味になり、妻が入院したときには一人での世話も大変でしたが、面倒を見ることも幸せな時間であったと思います。

しばらくは「ペットロス」になる気もしますが、楽しく・幸せな17年間を過ごせたことに感謝です。

備忘録としてプライベートのことを書きましたがお許しください。

2025年11月13日

先送りと後回し

ある建設会社は、ある新しい取り組みを計画した際に「それは、社員から反対する人が出ます」と、否定的な意見が出て、中止になったそうです。

会社としては「全員が納得」してから行いたいと「先送り」したわけですが、その提案をした読者さんは「いつも同じ感じで物事が何も進まない」と不満を感じているようです。

会社の内情はわかりませんが、会社は「リスク」を恐れるものですし、従業員も「実行」まで踏み切れる人が少ないのであれば、成功の見込みが少ないという判断でしょうね。

ただ、未来予測という想像での否定意見で、やってみなければわからないことでもあり、課題解決を先送りにしては、いつまでも「答えは出ない」と思います。

私なら、事前に反対する人が出ると予測できるなら、納得させる対策も事前にできると考えます。

また、もし「その対策」が見つからなかったときは、何もしなければ「０」なわけで、反対する人は「後回し」にしても良いので、まず「やれる人」だけでも行動してみる、という提案をするかな。

でも行動することで「0」を「１」にすることができたら、反対した人も「やらざるを得なく」なりますからね。

2025年11月12日

人財損失

クライアントさんの「職員の離職」を減らすために「会社の環境」を変えることも推進していますが、ある建設会社から「お話を聞きたい」と突然の連絡をいただきました。

私は「宣伝活動」をしないという商売をしていて、全て「口コミ」からなのですが、この会社は繋がりが無いため、どこで私を見つけてくれたのか不思議でした・・。

とりあえず、相手側も「得体の知れない私」に対して不安があるだろうと思い、会社として何に悩んでいるかをお聞きし、対応策のヒントとなるデータを持って、訪問させてもらいました。

実際にお会いして話をしても「私の経歴なども知らない」ようですが、なぜか大歓迎いただきVIP対応でした(笑)

実は、中途入社した社員が、私のことを「すごい人」と社内で噂を流していたそうで、その人は「クライアントさんの元社員」でした。

偶然にも同時期に、クライアントさんから転職した人が転職先の会社に私を紹介するという同じ経緯でのオファーが続いていて、裾野を広げるには「人財損失」も悪くないかもなぁ～(おいっ)

2025年11月11日

固定観念

周囲が変化していても「自分の価値観」を変えられないという「固定観念」は、多かれ少なかれ誰しも持っていると思います。

私は柔軟な考え方ができる方だと自負していますが、それでも何かしらの固定観念はありますし、その固定観念を覆そうと「視野を広げる」など刺激を受けられるよう意識しています。

何かしらの行動を起こす際は、まず「固定観念を無くす」ことから始めるべきとも思っています。

さて、あるベテラン所長さんは、自分の固定観念にとらわれすぎていてる人のようで、何を見聞きしても、無理やり自分の固定観念に結びつけてしまうそうです。

そのため、話が食い違ったり、理屈と合わないトンチンカンなことを言ったり、見ている視点が一人だけ違うなど、社内で不具合が発生しています。

年齢的に「従業員の見本」となってもらわなければならず、会社も固定観念を覆そうと対策を行っているそうですが、本人は変える気が無い、あるいは変えることに恐れがあるようで、そのような話がある会議などは、直前にドタキャンするそうです(笑)

いかに「変化に対応するか」が求められている中で、固定観念に凝り固まって、それを変える気も無い人がいるのは困りものですね。

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