仕事向上？
2018年06月26日
長野での勉強会��
今回の勉強会には、私が行うセミナーに「30回以上出席」しているという人や7時間行った社内セミナーの「ビデオを100回は見直している」という人が参加しています（笑）
正直なところ講師である「私より」セミナーの内容が詳しいですし「本当に伝えたかった真意」まで理解してくれています。
彼らが言うには「知れば知るほど奥が深い」とのことですが、私は「そこまで」考えていなかったりします（おいっ！）
もう「マニア」の域まで達してますね（爆）
さて、懇親会では、私のクライアントさんで、地域では「敵なし」と言われるくらい「高い評価」を受けている会社の担当者さんが、自分たちの取り組みや考え方を語ってくれました。
マニアの人は「肉丸さんが普段言われていることと同じことを言っている」と思っていたそうです。
でも、それで良いのですよ。
私は「強制」したり「答え」を教えることはありません。
（そんなことをしても「身」につきませんからね）
私の考えを何度も聞いて、理解されたうえで咀嚼し「自分の言葉」として会社にフィードバックしているから「強い」のですよ。
今回「参加」してくれた人たちの「良い刺激」になったと思います。
参加してくださった皆様、ありがとうご財増した！
2018年06月25日
長野での勉強会��
岩手・広島に続き、今年3度目のクライアントさん向け無料勉強会を長野県白馬村で行いました。
クルマで5時間以上掛けてきた人や、広島から飛行機で羽田に一泊、そこから新幹線で長野に行きバスに乗り継ぎ白馬に来た人もいて、遠くまで申し訳なかったです。
とは言え、白馬村で勉強会を開催するには「意味」があるのです。
残念ながら、ブログでは公表できない「意味」なのですが（汗）、参加してくれた方々は理解し自分にフィードバックしてくれたと思います。私もこれでスッキリしました。
（意味わからない人には申し訳ない、メルマガ購読してね・・笑）
今回も時間が足りず、休憩時間の合間を見て「別の講習」を行うなど、みっちりと「内容の濃い」モノになったと思います。
でも一番「濃い」のは「懇親会」ですけれどね（笑）
しかし、懇親会では「私の出る幕」はありませんでした・・。
(その理由は明日へ続く)
2018年06月22日
ランチ会の片づけ
ある会社に訪問するとお伝えしたところ「その日の夜は所用があり懇親会を行えませんのでランチ会を企画します」と返信がありました。
私が訪問すると必ず「懇親会」を行わなければならないと思われているようですが、そんなことないですからね！（笑）
ただコミュニケーションを深めるには「一緒に飲む」ことも方法の一つではあります。
（あと、一緒に温泉に入るなどもあるなぁ・・笑）
ということで、お弁当を用意していただき、社員全員参加での「ランチ会」を開催していただきました。
この会社には「いじられキャラ」の若い社員がいて、私も「可愛がって」いるのですが、食後の片づけを彼が率先して行っていました。
みんなが食べた弁当の残りやゴミを分別し、容器を軽く水洗いしてから捨てています。
嫌な顔もせず・・というかニコニコと行っていて、その姿になぜか感心してしまいました。
（バカなことばかりしているので、そのギャップかなぁ・・笑）
でも彼の姿や性格を見ると「伸びる逸材」だと思います。
（成長が楽しみです）
2018年06月08日
広島での勉強会��
クライアントさんの発表では「私のお手伝いがあったからうまくいきました」などの感謝の発表もありました。
褒められると図に乗るタイプで「気持ちよく」なっている私でしたが、なんとその私を「悪者扱い」するヤツが出てきました（笑）
さらに、聞いた人が皆「感動」しているという・・・・。
褒められると図に乗るタイプで「気持ちよく」なっている私でしたが、なんとその私を「悪者扱い」するヤツが出てきました（笑）さらに、聞いた人が皆「感動」しているという・・・・。
さて、一番「勉強」となるのは「懇親会」です（笑）
発表の無かった人も情報交換したり、刺激を感じ合うなど、良い交流が行われていました。
土木技術者として、お互いを認め合うことができると、すぐに「打ち解ける」ことができます。
先ほどまで「初めまして」と挨拶していた人達が、二次会では肩を組み唄い踊り盛り上がりました。これが「うちのチーム」の良いところですね。
（私は皆さんを「誇り」に思います）
参加していただいた皆さん、ありがとうございました!!
2018年06月07日
広島での勉強会��
先日の「岩手での勉強会」に続き、西日本のクライアントさんを集めて広島で勉強会を行いました。
中国地区の会社はもちろんのこと、京都や愛知、福岡からも集まっていただき「大盛況」となりました。
（建機メーカーさんまで参加して立ち見となるほど・・）
i-construction大賞を受賞した会社や、私が日本で一番i-conが進んでいると評価している会社など、参加した会社はＩＣＴレベルも高いのですが、あえて「i-conの話題」は行わない内容です（汗）
今回は20代から30代の「若手土木技術者」の取り組みを中心に「現場のマネジメント」を各社に発表してもらいました。工程管理や近隣対策、コンクリート打設のマネジメント手法など各自の「拘り」が感じられる発表ばかりですし、質問などもレベルが高く、とても「学び」になったと感じました。
若手だけではなく、35年目のベテランにも発表してもらいましたが、仕事を進める中で「新しい気づき」を見つけ、まだまだ自分は成長できると感じた話なども良かったですね。
さらに、発表者がプレゼン中に声を詰まらせ「泣いてしまう」というハプニングまでありました（汗）
これだけ「思い」の入った「熱い勉強会」が他には無いと思います。
休憩を取る間もないほど充実した勉強会になりました。
2018年06月05日
日本一でも過程でしかない
どちらかというと「ネガティブ思考」で、できることよりも「できないこと」を先に考えていた人がいます。
さらに「伝達力」や「アピール力」も低く、自分の考えを相手に「端的に伝えること」が苦手なようでした。
そのため、ポジティブ思考とプレゼンテーション能力を向上させようと、私も「いろいろと画策」し、事あるたびに「ダメ出し」と修正を行ってきました。
しかし、不得意なことを「改善」するのは時間が掛かりますよね。
元々「アイデアマン」でしたから、同時に「得意なこと（好きなこと）」を仕事に取り入れてもらうようにしました。
すると少しずつですが「結果」となっていき、得意な部分を伸ばし、それを多くの人に知ってもらいたいとプレゼン能力も向上してきました。
ちょっと「得意なこと」にのめり込みすぎて、社長さんからストップを掛けられたこともありますが・・（笑）
そして今回「得意なことを仕事に活用した結果」を取りまとめプレゼンしたところ、多くの人に認めらました。
（なんと日本一らしい・・笑）
喜ばしいことではありますが、まだまだです。
プレゼンの中身はワンパターンで、私が何年か前に作ってあげたものに「肉付け」しただけですからね。
（私のプレゼン手法が認められただけです・・おいっ！・・笑）
何より「目的」は別のもので、その目的達成の過程を評価されただけのことです。
私が冷たいのは「期待している」からです、次も頑張ろう!!
2018年05月16日
努力する人・怠ける人
世の中の「理不尽」に対して立ち向かっていると思っているのか、何に対しても不満や愚痴を言う人がいます。
建設会社の中にも「政治や制度が悪い」などという人がいますよね。
私は「なるべく」世の中に対して（思っていても）不満やグチを言わないようにしています。
以前の私は「やらない理由」や「できない理屈」を言うことが「得意」でした。
表面上は「問題や不満があるからできない」と言っていますが、中身は「自分が怠けたいから不満を見つける」ことをしていたわけです。
(それも自分で自覚していないから質が悪い・・)
自分自身が経験していますから、今は話や態度で「この人は怠ける人だ」と感じることができますね。
現在の私は、会社や現場を訪問した際は「意識して未来を語る」ことをしています。
それも5年後、10年後の「明るい未来」を想像してもらうようにしています。
すると、そのために「今やるべきこと」が分かりますからね。
努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る（by井上靖）
2018年04月09日
思いの詰めた写真
クライアント様から年度末に完了した工事の「評価点」報告が届き始めています。
どこも「高評価」をいただいているようで、私も嬉しいです。
昨年、当ブログで「かなり期待できる成果が出せそう」と書いた若手技術者さんの現場からも評価点の報告が届きました。
ブログ内では「おもしろい取り組みができそう」としか書いていませんでしたが、実は、担当者さんから「この現場ではコンクリートにこだわりたい」という話があり、コンクリートの品質・出来映えについての取り組みを話し合っていたのでした。
その成果が「高い評価点」（管内トップかもしれない）に繋がりました・・とのことです。
そして「現場の思いの詰まった写真を見て下さい」とデータをいただきました。
自分自身で「思いを詰めた」と言えるのが素晴らしいです。
実際「写真データ」を見ても「ポイント」をキッチリと抑えていて、工夫などのアピールもできています。
何より私が何気なく話した「小ネタ」も実行してくれています（笑）
ぜひ今後も「思いを詰めた」と言える「素晴らしい現場」を続けてくださいね。
2018年04月06日
異例の昇進？
私と縁を持ったり、私から影響を受けたという人が「成功」や「幸せ」を得ることは、私が何よりも「喜び」を感じることです。
今から8年前の話・・。
今から8年前の話・・。
「ウチの会社の上司達は危機感もなく動かない！」と私にグチのメールを送ってくれた人がいました。
「上司はともかくキミ自身は会社のために何か動いているの？」と聞くと、「自分は会社で一番下っ端なので何もできない」との返答がきて、私の感情に火を付けました（爆）
それは「やらない理由（理屈）を言っているだけで、どのような立場でもできることはある！」と伝え、書類作成から心構えまで「私の厳しい指導」（笑）を受けることになりました。
指導内容については、私が「セミナーネタ」にしていますので「聞いたことある」という人も多いかもしれません。
その成果は、発注者から「こんな点数を初めて付けた」と言われるほどの評価となり、その後も成長を続けてくれていました。
その「下っ端」だった彼が、4月付けで会社の取締役に昇進したそうです。
異例の昇進かもしれませんが、それだけ今までの実績が認められたということです。
8年前の「グチ」を忘れず、反面教師として、従業員やその家族が幸せを感じられる良い建設会社にしてくださいね。
2018年02月02日
面倒が大事
嫌いな食べ物は「先に食べる派」ですが、嫌な仕事は「後回し派」な私です（笑）
例えば、普段から「経理事務」を後回ししているため、2月は確定申告の準備に費やす時間が多いです・・。
地味な作業は面倒と感じることが多いわけですが、「面倒だなぁ〜・・」と思うと、知らぬ間にネットサーフィンなど「逃避」してしまいます（爆）
さて、宮崎駿監督の作品といえば風景描写など「細かなこだわり」を感じますが、監督は「面倒くさい」と口にしながら描いているそうです。
「面倒くさいっていう、自分の気持ちとの戦いなんだよ。 世の中の大事なことって、たいがい面倒くさい」
という監督の言葉は、今の私の心に響きます。
基礎となるものは大概面倒なことで、でも基礎がシッカリしていなければ、良いものはできないわけです。
面倒だとグチを言うのも「ストレス解消」なのでしょうね。
私も「逃避」せずに面倒に立ち向かわなければ!!
そういえば、宮崎監督と並び「繊細な風景描写」が素晴らしい新海誠監督の絵コンテなどが札幌で展示されています。
まだ観に行ってないので早速行こうかな。
（やっぱり逃避するのかいっ！）
