仕事向上？
2017年09月19日
リスケ
台風１８号により、被害にあわれた方や、連休ということで交通機関を含めて影響を受けた方もいらっしゃると思います。
お見舞い申し府げます。
また、多くの土木関係者の皆様が連休も休まずに対応されていたと思いますし、台風対策などによる工程変更もあったかと思います。
本当にご苦労様です。
私も出張予定がありましたが「飛行機の欠航」を見込み、事前に2日ほど予定をズラしました。
早めの決断で、飛行機などの移動手段はスムーズに変更できましたが、高級温泉旅館しか空きが無いなどホテルの手配に手間取ってしまいましたね。
何より、こちらから約束しておいて「変更」しなければならないのは、申し訳ない気持ちになります。
さて、仕事は多くの「イレギュラー」がつきもので、予定通りに進まず「変更」することは仕方がない事でもあります。
しかし、その中でも「事前に予測」して「柔軟に対応」できるようにすることが大切だと私は思います。
2017年09月04日
先行き不安
若い建設関係者から相談をいただけると嬉しいおじさんです（笑）
建設会社に勤めて「2年目」という読者さんからメールをいただきました。
建設業界や勤めている会社に対して「このままで良いのか」と「漠然とした不安」があるとのことでした。
まず、どのような会社に勤めているか分からないため、会社に対する不安については何とも言えませんね（汗）
いくら自分が頑張っても「経営者の匙加減」で会社の明暗が変わるわけです。
何も考えずに自分の将来を他人に委ねていては「不安」ですよね。
売り手市場の中で会社を選ぶときは、信頼できる、目的を共有できる、という経営者がいる会社を選択すべきと思います。
2017年08月24日
ワクワクの大型案件
クライアントさんから「おかげさまで大型物件が受注できました」と連絡をいただき、早速現場を見に行きました。
現場で概要を聞きましたが「あそこからあの山の向こうまで・・」と指し示していただいても、大きく過ぎて全体概要がつかめません（笑）
ただ「ワクワク」することは確かです。
事業全体の概要も見せてもらいましたが、ここ数年は会社が安泰になるだろうと感じました。
（油断禁物ですが・・笑）
私は無責任な部外者ですから「ワクワク」とか「安泰」などと簡単に言います。
しかし、現場担当者はプレッシャーや不安があるかもしれません。
受注直後で、これから発注者との打ち合わせを行いますが、事前に現場の課題などを抽出しました。
2017年07月31日
たった５文字
人の上に立つ立場ともなると「モチベーション管理」に気を使っていると思います。
簡単なところでは「態度や言葉遣い」ひとつでモチベーションが変化します。
元請けとか所長という立場を勘違いして「偉そうな態度」をとる人もいますが、そのような現場は進捗や利益が良くない傾向にあるようです。
どうせ同じ仕事をするのであれば、モチベーション高く仕事をしてもらえる方が良いのは当たり前ですよね。
さて、ある現場を朝から訪問した時の話・・。
協力会社が「リスクアセスメント」などの報告書を現場事務所に持ってきたのですが、所長さんは「そこに置いておいて」と言っただけでした。
別に悪気なく言っていますし、相手も仕事だから「分かりました」と応じています。
でも、これって朝から「思いっきりモチベーションが下がる」ことかもしれません。
なぜなら・・。
2017年07月25日
残業の減らし方
東京オリンピックまで、あと3年となりましたが、新国立競技場建設において「過重労働」が原因で23歳の建設会社従業員が自殺したというニュースが流れています。
昨今「ワークライフバランス」が問われていますが、建設業は「残業が多い」のは間違いありません。
正直なところ「月211時間の残業」と聞いても、さほど驚かない人が多いかもしれません。
それだけ慢性的になっているわけです。
（私なんて、残業自慢していたころがありましたからね・・笑）
私は、自分の経験から「残業の減らし方」などを社内講習で伝えています。
残業の原因はハッキリしていて、変えられるものと、簡単に変えられないものがあります。
簡単に変えられないものは後回しとして「変えられるもの」は対処すべきですよね。
2017年07月21日
写真に愛情が足りない
絶対安静中の私ですが、チョロチョロと動き回ってはいます（笑）
しかし、見聞することが少なくなると「ブログのネタ」にも事欠きますね・・。
当ブログの読者さんから日に数通の「相談や報告」をいただいておりますが、このような時は、皆さんからの「相談」などが「ネタ」になりますので、よろしくお願いします。
私も「愛情が足りない」という表現はしたことがありませんが、何となく上司さんの言いたいことは「分かる気」がします。
簡単に言うと「手間を惜しむな」と言うことでしょうが「愛情」と表現するのは「奥深い意味」があると感じるのです。
2017年07月20日
アピールする工事写真
ただの「状況写真」（見てもらう写真）と「アピールする写真」（見せる写真）のどちらが評価されるか。
当然「アピールする写真」ですよねと言って、私は「良い工事写真の例」をセミナーで紹介しています。
例えば「誘導員配置状況」などの写真などもちょっとした「発想の転換」で「差」をつけることができます。
セミナーの感想をメールでいただくことが多いのですが「あの工事写真は目から鱗が落ちた」などの感想も多くいただきます。
さて、某建設会社に勤めるＫ君（22歳）の夢は「カメラマンになること」でした。
しかし、建設会社に就職してしまい、今は「カメラ」を趣味としているとのことです。
技術もあることだろうと、彼の撮影した「工事写真」を見せてもらったのですが、残念ながら、何の変哲もない「ツマラナイ写真」ばかりでした。
（普通の工事写真という意味ね）
2017年06月21日
胃腸薬
人材不足の建設業界ですが、ある会社は他業種からの中途採用も受け付けています。
地域でも高い報酬ということもあり、やりがいなどの魅力を感じて入社する人もいます。
私が見ても「風通しの良い会社」なので働きやすいと思いますね。
しかし、報酬をいただく以上「プロ」ですから、キビシイことも行わなければなりません。
その会社に他業界から中途採用で入社し、初めて「現場代理人」を務めるという人がいるということで、現場を見に行きました。
ベテランの配置技術者とタッグを組んでの仕事ですが、悩みはあるようです・・・。
2017年06月20日
手取り足取り
先週「適材適所」というタイトルで書いた記事について、いくつかのメールをいただきました。
人材育成に悩んでいる方が多いのでしょうね。
ほとんどが、自分の「指導方法」が「部下のタイプ」に合っていなかったかもしれないという「反省」でした。
それはそれで良いのですが、そう簡単に「方針転換」されても相手も困るかもしけません（笑）
また私も「極端な事例」を書いているだけで、言葉は足りませんからね。
例えば、おとなしいタイプの部下なので「手取り足取り」に指導を変換します・・というのも極端です。
（私も適当なことを書いたと不安になります・・笑）
おとなしいタイプの部下に「工事写真撮影」を手取り足取り指導すると仮定すると・・。
2017年06月16日
適材適所
私の行いたいことは「土木という仕事を楽しくしたい、楽しく仕事できる環境を創りたい」ということなのですが、楽しくなる一つに「成功体験」があります。
そのためクライアントに対しても「事例や答え」ではなく「アイデアやヒント」を伝えるようにしています。
そこに自分たちで工夫して成果を上げることで「楽しく」なりますからね。
私の場合は「無責任」なので（おいっ！）そのようなこともできるわけですが、実際に部下を育てる立場の人は「責任」がありますから簡単ではありませんよね。
さて、先日訪問した会社には正反対ともいえる上司さんがいました。
一人は「手取り足取り」で指導しながら、少し経験を積むと「このようにしたら良いと思うよ」と柔らかい言葉で伝えながらも、絶対にミスを犯さないように途中でクチを出してしまう。
もう一人は「完全放任」で、「好きにやってみろ」と言いながらも、陰でフォローし、それでもミスが発生した場合は「全責任を負う」というタイプ。
そして、この2人はとっても仲が良いのです。
（懇親会で酔っ払っている姿を見る限りでは・・笑）
