最近は建設ディレクターなどのバックオフィス的な現場支援をする人が増えています。
私もおススメはしているのですが、効率化による費用対効果を考えると「工事書類の作成支援」や情報化の推進などの前に優先してほしいことがあったりします。
さて、あるクライアントさんから建設ディレクターとして女性を入社させたので、今度、紹介しますという連絡をいただきました。
ところが、なかなかお会いできる機会が無く「優先して行ってほしいこと」を伝えられないまま、１年近く経って、やっとお会いできました。
講座なども受講してきたとのことで、最初に「厳しいことを言うことになるかもしれませんが・・」と前置きし、工事書類作成よりも先に「やるべき３つ」の仕事があると説明しました。
この１年間で行ってきたことを「否定」されてショックを受けると思いきや、なぜかキョトンとしています。
一度だけ施工計画書を綴る手伝いはしましたが、普段から「その３つの仕事」を行っていますが・・と言って、成果なども見せてくれました。
一度だけ施工計画書を綴る手伝いはしましたが、普段から「その３つの仕事」を行っていますが・・と言って、成果なども見せてくれました。
そうでした・・・、会社には事前に「やるべき内容」を説明してから、建設ディレクターの雇用をお勧めしていたのですよね（汗）
さらに最近は経営企画部やDX推進室と共同で仕事もしているそうで、鼻息荒く「厳しいこと言う」と前置きしておきながら、現在までの実績を感心するだけという何ともお恥ずかしい結果となってしまいました・・。
(７月に実施する勉強会で取り組みを発表してもらいます)
