ブログ読者さんが勤める会社の社長さんが、どこかに研修に行って何か刺激を受けてきたらしく、社内に「新しいルール」ができたそうです。

ルールの内容は聞いていませんが、研修先から何となく「想像」はできます(笑)

さらにルールを守らないと「ペナルティが発生」するそうで、社内から不満が出ているそうです。

どのような研修を受けて、どこに感銘したなどの説明をし、社員が納得したうえで、意見を出し合ってルールを決めるなら良いと思います。

しかし、一方的なトップダウンでのルールは「やらされ感」しかなく、社員がルールに対して「責任感」を持たないでしょう。

さらに、その内容が「理不尽」であればエンゲージメント低下は免れず、会社の生産性は落ちることになります。

・・というような内容で返信したところ、そのまま社長さんに伝えたらしいです(汗)

皆で話し合って決めるほどの余裕はないという返答だったらしいですが、気持ちを一つにするためのルールならば本末転倒のような気がします。