最近は工事評価点向上より「人材育成」のお手伝いが増えてきたのですが、工事成績優秀企業に2年連続5度目の認定を受けたクライアントさんも「人材育成」が主になってきました。

現在は4年生から1年生の育成計画からメンタルを含めたサポートなどをさせていただいています。

今年の1年生は5名で、総務所属の2名に対しては既にいくつかの「課題」を与えていますが、工事部の3名に対しては、まだ私からは「課題」を出していません。

社会人になって4ケ月経ち、仕事での「ミスマッチ」を感じる頃と思いますので、そろそろ「課題」を与えて行こうと思います。

入社後に面談をしていて「大まかな性格」は掴んでいたつもりですが、入社時には表に出ていなかった「本当の性格」も出てくるころでしようから、自分の考えや気持ちを安心して発言できる「心理的安全性」どこまで高くなっているかを確認してから「課題」を出していこうと思いました。

今回は「漠然とした課題」を出したのですが、その結果として自ら考えて行動を起こせるようになっていけると思います。

その後、課題に対してのフィードバックも行っていきますが、マジメな良い子ばかりでして成長が楽しみです。