2019年04月22日

是正策が複雑

当ブログの読者さんから「初メール」をいただきました。

昨年末に現場で事故が発生し「ずーっと落ち込んでいる」そうで、メールするかも何度か悩んだとのことです。

しかし、先週UPした「ハードとソフトのバランス」という記事を読み、自分の「事故後の是正策」を見直したいと思いきってメールをくれたそうです。

正直なところ、半年近くも落ち込んでいるようですから「是正対策や改善案」の良い部分を見つけて自信を取り戻してもらおうと思いました(汗)

しかし、添付されていた「是正対策」を読むと複雑な作業手順が多く、指示・確認が多いモノでした。

確かに「これ」では自分自身も「疑問」を持つでしょうね・・。

安全を最優先するのは当然のことですが、現状の業務内でこれだけ多くの指示事項を行うということは非効率的であるとともに指示ミス判断ミスを起こす確率が高まるでしょう。

さらに「複雑な作業手順」は、理解しにくいですし、作業もやりにくいものです。

私が「作業する立場」としたならば注意力が減るか、ルールを守らないかのどちらかになりますね(笑)

ヒューマンエラーが原因で発生した事故の解決策が「ヒューマンエラーを増加させる」モノになっているのは本末転倒です。


solisoli at 07:30│感想とツッコミ(0)clip!安全管理 

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