2009年04月24日
住民参加型総合評価
昨年あたりから空知地区などで試験的に行われていた「住民参加型総合評価事後審査落札方式」が、本格的に試行段階に入りました。
今回、試行するのは国土交通省北海道開発局小樽開発建設部発注の喜茂別町中心部のＴ字交差点の工事です。
また、札幌開発建設部札幌道路事務所発注の工事でも試行予定です。
ちなみに「住民参加型総合評価事後審査落札方式」とは地域地元住民に対し、環境配慮や施工工程、地域貢献方法などのプレゼンを行い、住民が施工させたい企業に投票するシステムです。
このシステムの導入により、
�｜聾気�考える優良中小企業
�∩躪臧床訴�式の透明性・公平性確保
�８�共事業の入札に対する一般への理解促進
ができることになります。
(北海道建設新聞2009年3月17日記事から引用)
このブログを立ち上げた当初から、現場代理人のプレゼンテーション能力が重要となると書いていましたが、意外と早く現実となってきました。
私自身も一般者向けプレゼン能力を向上させようと、他社と共同で技術発表を行ったり、大学などで建設業の魅力をプレゼンしてきました。
(このブログも表現力のＵＰに役立ってますね・・・笑)
さて、今回のネタを書くきっかけとなったyasuさんのブログで、
「いい仕事をする能力（実力）と説明能力は必ずしも一致しないでしょう」
と書かれていました。
が、北海道では「良い仕事をする会社」の多くが技術継承の一環としてプレゼン能力の向上に努めていました。
(私でさえ、３年前から対策を講じていたわけですから・・・笑)
また、私の住む地区では、ＩＳＯ取得や優良表彰などの企業評価点を少なくし、「施工計画点」に大きな配点をするようになりました。
これも、「現場からの表現力」が大きく影響することになります。
また、実績重視型総合評価となれば、主任技術者や工事成績評定点など過去の実績が評価されるため、企業戦略が重要になります。
過去の実績が評価されるのであれば、今から準備しても遅いのかもしれません。
これらの傾向は、これからの建設業界の必然的な流れだと私は思っています。
時代を先取りすることは「生き残る建設会社」の必須条件で、ただ待っているだけの談合体質では生き残れないのです。
情報アンテナを広げ、収集された情報から未来を読みとり、対策を講じることのできる会社だけが生き残るのだと思います。
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この記事へのコメント
このブログでは先取りしていろいろ情報発信されてますもんね。
もしかして開発局はnikumaruさんのブログを見て今回の試行となったのでは？？はYasuの想像です（笑）
「プレゼン能力」はますます重要視されてきますね。うちの会社の意識はまだまだ低いですが･･･
住民参加型と言いつつ、お役所が楽をしているだけのような気がしますが、気のせいでしょうか？？
私よりも「もっと先」を進んでいる人がたくさんいます。
私は「そこを目標」にしているだけなのです。
でも企業として一丸となって取り組むことと、個人で取り組むことには「差」がありますけどね。
(プレゼン能力の向上も・・・)
今回の「230号喜茂別町交差点工事」は、発注者側から住民に対し説明が行われ、用地買収などを経て、工事発注となっています。
逆に言えば、発注者がキチンと事業説明を行っているから、入札業者側がプレゼンすることができるのです。
(発注者さんは、かなり大変だったと思いますよ)
私は他業種にいたのですが、その業界では10年前から「プレゼン能力」が企業の生き残りを握る重要なファクターとなっていました。
今回試行される、真のエンドユーザーに自社をプレゼンし、投票してもらうというシステムは時代に対する自然の流れだと私は思います。
しかし、それが広まっていくと、私の会社のような零細企業はさらに追い込まれてしまうような・・・（汗）
それと、住民を買収するだとか変な事件が起こらないことを祈ります。
準備は大変だろうけど、楽しいかもしれないと思うウサギ
生き残る策はいくつもあって、企業に応じた戦略を立てる必要があります。
逆にいえば「地域密着型」の中小零細にこそチャンスなのです！
途中経過や結果については、私より「情報通(というかプロ)」が建プロ仲間にいます(笑)
企業側担当者のドキドキ感も楽しいと思いますよ(爆)
